Примечание TN: Китай - лучшая глобальная модель технократии в действии. Учитывая 1.4 миллиарда населения, можно подумать, что они найдут способы заставить людей работать. Вместо этого они ищут способы поставить их без работы! Китай точно соответствует цели Организации Объединенных Наций, если реализует свою так называемую «зеленую экономику» или устойчивое развитие. Зеленая экономика стремится отделить использование ресурсов от экономического роста, что является оксюмороной традиционной экономической теории. Самым большим ресурсом в Свободном Предпринимательстве и Капитализме всегда была человеческая деятельность, поэтому отделение людей от всего экономического процесса имеет смысл для технократа.
В большой комнате без окон на заводе электроники в южном Шанхае рабочие 15 с разочарованием смотрят на маленькую руку робота. Ближе к концу производственной линии, где оптическое сетевое оборудование упаковывается в коробки для отправки, робот сидит неподвижно.
«Система не работает», - объясняет Не Хуан, женщина из ее первых 20, которая отвечает за контроль качества. Ее команда тестировала робота на прошлой неделе. Машина предназначена для размещения наклеек на коробках с новыми маршрутизаторами, и, похоже, она справилась с этой задачей довольно хорошо. Но потом он вдруг перестал работать. «Робот экономит труд, - говорит мне Не, с нахмурившейся бровью, - но его трудно поддерживать».
Задержка отражает гораздо большую технологическую проблему, стоящую сегодня перед китайскими производителями. Заработная плата в Шанхае выросла более чем вдвое за последние семь лет, и компания, владеющая фабрикой, Cambridge Industries Group, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны все более высокотехнологичных предприятий в Германии, Японии и США. Чтобы решить обе эти проблемы, в этом году CIG хочет заменить две трети своих работников 3,000 машинами. Еще через несколько лет она хочет, чтобы операция была почти полностью автоматизирована, создавая так называемую «темную фабрику». Идея состоит в том, что, когда вокруг так мало людей, вы можете выключить свет и оставить место для машин.
Но, как предполагает неработающий робот-манипулятор на упаковочной линии CIG, замена людей машинами - задача не из легких. Большинство промышленных роботов должны быть тщательно запрограммированы, и они будут правильно выполнять свою работу, только если все расположено именно так. Большая часть производственной работы на китайских фабриках требует ловкости, гибкости и здравого смысла. Например, если коробка сходит под линией под нечетным углом, рабочий должен отрегулировать руку перед нанесением этикетки. Через несколько часов одному и тому же работнику может быть поручено прикрепить новый ярлык к коробке другого типа. И на следующий день он или она могут быть полностью перемещены в другую часть очереди.
Несмотря на огромные проблемы, бесчисленные производители в Китае планируют трансформировать свои производственные процессы с использованием робототехники и автоматизации в беспрецедентных масштабах. В некотором смысле, у них действительно нет выбора. Человеческий труд в Китае уже не так дешев, как когда-то, особенно по сравнению с трудом в конкурирующих производственных центрах, быстро растущих в Азии. Во Вьетнаме, Таиланде и Индонезии заводская заработная плата может составлять менее трети от того, что она есть в городских центрах Китая. Многие производители и правительственные чиновники считают, что одним из решений является замена рабочих на машины.
Джеральд Вонг, генеральный директор CIG, разрабатывает автоматизированный завод электроники.
Результаты этих усилий будут ощущаться во всем мире. Сегодня почти четверть продукции в мире производится в Китае. Если Китай сможет использовать роботов и другие передовые технологии для переоснащения видов производства, никогда ранее не автоматизированных, это может превратить страну, а теперь и мировой потогонный цех, в центр высокотехнологичных инноваций. Менее ясно, однако, как это повлияет на миллионы рабочих, нанятых на процветающие фабрики Китая.
Вокруг меня все еще много рабочих, пока я путешествую по фабрике CIG с генеральным директором компании Джеральдом Вонгом, компактным человеком, который получил степени в Массачусетском технологическом институте в 1980. Мы наблюдаем за командой людей, выполняющих деликатную пайку на печатных платах, и за другой группой, щелкающей печатные платы в пластиковые оболочки. Вонг останавливается, чтобы продемонстрировать задачу, которую особенно сложно автоматизировать: прикрепить гибкий провод к плате. «Это всегда скручивается по-разному, - говорит он с раздражением.
Но есть и впечатляющие примеры автоматизации, которая распространяется по фабрике Вонга. Когда мы проезжаем мимо ряда машин, которые штампуют чипы в печатные платы, колесный робот размером примерно с мини-холодильник катится, переправляя компоненты в другом направлении. Вонг встает перед машиной, чтобы показать мне, как она его обнаружит и остановит. В другой части завода мы наблюдаем, как рука робота захватывает готовые монтажные платы с конвейерной ленты и помещает их в машину, которая автоматически проверяет их программное обеспечение. Вонг объясняет, что его компания тестирует робота, который выполняет паяльную работу, которую мы видели раньше, быстрее и надежнее, чем человек.
После того, как мы закончим тур, он говорит: «В Китае очень ясно: люди либо займутся автоматизацией, либо уйдут из производственного бизнеса».
Автоматизировать или перебрать
Экономическое чудо Китая напрямую связано с его обрабатывающей промышленностью. Приблизительно 100 миллионов человек занято в обрабатывающей промышленности в Китае (в США это число составляет около 12 миллионов), и на этот сектор приходится почти 36 процентов валового внутреннего продукта Китая. В течение последних нескольких десятилетий производственные империи были сформированы вокруг дельты реки Янцзы, залива Бохай за пределами Пекина и дельты Жемчужной реки на юге. Миллионы низкоквалифицированных рабочих-мигрантов нашли работу на гигантских фабриках, производящих невообразимый ассортимент продукции, от носков до серверов. На долю Китая приходилось всего 3 процентов мирового объема производства в 1990. Сегодня он производит почти четверть, включая 80 процентов всех кондиционеров, 71 процентов всех мобильных телефонов и 63 процентов мировой обуви. Для потребителей во всем мире этот производственный бум привел к появлению множества недорогих продуктов, от доступных iPhone до телевизоров с плоским экраном.
wpDiscuz