Меркола: Сеть цензоров за цензорами

Любая стратегия, которая успешно манипулирует общественным мнением, обязательно будет повторяться, и теперь мы можем ясно увидеть, как табачная промышленность использует методику действий для формирования общественного мнения о COVID-19 и предполагаемой эпохе после COVID.

В 2011 году, после многих лет повышения осведомленности о генетически модифицированных организмах (ГМО) и промышленном сельском хозяйстве, мы решили, что нам нужен новый план действий. Просвещать людей с помощью нашего информационного бюллетеня было здорово, но мы поняли, что лучший способ разоблачить Monsanto - ведущего защитника ГМО и патентованного владельца семян в то время - это привлечь их напрямую и привлечь внимание страны.

С этой целью Mercola.com профинансировал сбор подписей в Калифорнии, который положил начало Предложение 37, право знать, что находится в вашей пище, обеспечив надлежащую маркировку ГМО. Мы потратили более 1 миллиона долларов на инициативу Prop 37, плюс еще несколько миллионов долларов на инициативы по маркировке ГМО в других штатах США в последующие годы.

Эта инициатива вынудила Monsanto напрямую взаимодействовать с общественностью, чтобы защитить свои токсичные продукты и опасные методы ведения бизнеса, при этом получая при этом национальную защиту.

Дело Монсанто

Monsanto потратила десятки миллионов долларов, нападая на кого угодно, но делала это косвенно, точно так же, как табачная промышленность до них. Это основной вывод из того, что я собираюсь описать дальше.

Они использовали команду по связям с общественностью для выполнения большей части своей грязной работы: платили ученым и ученым за то, чтобы они высказывали свое «независимое мнение», влияли на научные журналы, и заставляли журналистов и редакционные коллегии писать благоприятные и влиятельные статьи, чтобы помочь им сохранить свою ложь и влияние. умы.

Тем не менее, хотя трата десятков миллионов долларов на влияние на избирателей привела к узкому поражению Пропорции 37, новое, широко распространенное понимание ГМО, пестицидов и промышленного сельского хозяйства в конечном итоге привело к Кончина Monsanto.

В 2013 году, пытаясь спасти свой запятнанный имидж, Monsanto наняла PR-фирму Ketchum. Как отмечалось в статье Пола Такера на сайте HuffPost,¹ «Monsanto произвела перезагрузку с помощью Ketchum», которая «создала кампанию под названием« Ответы на ГМО »и использовала социальные сети и сторонних ученых, чтобы предложить контрарратив, чтобы развеять опасения по поводу продуктов Monsanto».

Веб-сайт GMO Answers создан для того, чтобы профессора государственных университетов могли отвечать на вопросы общественности о ГМО - предположительно, без вознаграждения со стороны отрасли. Но с годами появились свидетельства того, что эти ученые далеки от независимости и часто в конечном итоге получают оплату за свой вклад скрытыми способами, такими как неограниченные гранты.

Профессор Университета Флориды Кевин Фолта - один из ярких примеров, описанных в моей статье 2016 года «Scientific American - еще один партнер в Monsanto. » В этой статье я также рассказываю о том, как GMO Answers выступил одним из спонсоров панельной дискуссии о ГМО в марте того же года с отделом СМИ и партнерства Scientific American.

В то время Джереми Абатте, вице-президент и издатель Scientific American, утверждал, что это мероприятие было не мероприятием Ketchum, а мероприятием Scientific American. Однако немногие поверили его доводам, и многие в конечном итоге отнесли Scientific American к категории «заправки» в химической биотехнологии.

Сайт купил Monsanto В конце 2016 г. компания Bayer продолжила придерживаться своей стратегии, полагаясь на общественное признание PR-компаний. В статье² «Фирмы по связям с общественностью Bayer: Fleishmanhillard, Ketchum, FTI Consulting», US Right to Know рассматривают многочисленные скандалы, связанные с мошенничеством с участием этих фирм. Ключевым открытием стало свидетельство того, что «существуют объективные стратегии, позволяющие заглушить сильные голоса».

Изучив стратегии, используемые Monsanto и Bayer, мы теперь можем видеть, что тот же самый сценарий используется Big Tech и Big Pharma для формирования общественного мнения о COVID-19 и Великой перезагрузке. Опять же, центральный аспект этих кампаний - заставить замолчать критиков, особенно тех, у кого много подписчиков в Интернете, в том числе искренне ваш.

Я был публично назван «угрозой национальной безопасности» в Великобританию Имран Ахмед, член Руководящего комитета по противодействию экстремизму Экспериментальной целевой группы при Комиссии британского правительства по противодействию экстремизму и исполнительный директор Центр противодействия цифровой ненависти (CCDH).

По словам Ахмеда, я и другие, кто сомневается в безопасности и необходимости вакцины от COVID-19, могут быть склонны к насильственному экстремизму. Это клеветническое заявление явно не имеет под собой никаких оснований. Скорее, это часть пропаганды, направленной на уничтожение оппозиции - в данном случае оппозиции движущим силам технократов. повестка дня Великой перезагрузки, который охватывает социальные, экономические секторы и секторы здравоохранения.

Как сообщает Национальный информационный центр по вакцинам, который также был включен в список угроз национальной безопасности CCDH:³

«Анонимно финансируемый CCDH также имеет офис в Вашингтоне, округ Колумбия, и клеветническая рекламная кампания, созданная в декабре 2020 года, была разработана не только для дискредитации четырех десятилетий публичной работы NVIC в демократической системе США для обеспечения безопасности вакцин и защиты информированного согласия в политики и законов общественного здравоохранения, но разрушить нашу маленькую благотворительную организацию ».

Publicis - организующая сила в большом обмане перезагрузки

Публичный обман в настоящее время осуществляется в массовых масштабах, и, похоже, все это возглавляет и организует другая крупная PR-фирма, на этот раз Publicis Groupe, которую называют «одной из крупнейших в мире коммуникационных групп»,⁴ который представляет крупные компании технологической, фармацевтической и банковской отраслей.

Эти компании, в свою очередь, поддерживают различные партнерские отношения с правительством США и глобальными неправительственными организациями (НПО). Сама Publicis также является партнером Всемирного экономического форума,⁵ который является лидером призывов к «перезагрузке» мировой экономики и полному пересмотру нашего образа жизни.⁶ Как вы увидите, отпечатки пальцев Publicis можно найти повсюду в сети цензуры и ложных указаний, которые сейчас распространяются по всему цифровому ландшафту.

Publicis Groupe манипулировала тем, что люди думают о коммерческих продуктах почти столетие. На протяжении этого столетия они покупали целевые рекламные каналы или вступали в них в партнерстве, начиная с газет, а затем на радио, телевидении, кино и Интернете. Совсем недавно они занялись приобретением больших данных и платформами искусственного интеллекта.

Чтобы понять, какую мощь сегодня имеют PR-компании, такие как Publicis, вам нужно понять роль свободной прессы. Хотя проиндустриальная реклама хорошо работала на протяжении десятилетий, все еще существовала неприятная проблема Четвертого сословия, термина, который относится к прессе.

Проблема для отрасли заключалась в том, что профессиональные журналисты-расследователи, работающие в журналах, газетах и ​​телеканалах, писали подробные разоблачения, раскрывая правду, скрывающуюся за обманчивой рекламой, и противодействовали отраслевой пропаганде наукой, статистикой и другими задокументированными фактами - и когда свободная пресса отчетность, основанная на проверяемых фактах, действительно делает свое дело, неэффективные или токсичные продукты уводятся с рынка.

Ответ, который промышленность придумала в конце 20-го века для борьбы с правдой в журналистике, заключался в простом и чистом виде: контролировать Четвертое сословие с помощью рекламных долларов. Новостные организации просто не будут публиковать сообщения, которые могут нанести ущерб прибыли их рекламодателей.

Благодаря дальнейшему партнерству с «крупными орудиями» средств массовой информации, такими как Центр СМИ Палей, Publicis и его отраслевые клиенты смогли влиять на прессу и контролировать ее, чтобы ограничить, а в действительности практически полностью исключить вашу способность узнавать правду о многих важных вопросы.

Publicis, Big Pharma и NewsGuard

Чтобы начать эту обширную сеть отраслевых связей, окружающих Publicis, давайте посмотрим на ее связи с самозваным интернет-сторожевым псом NewsGuard. NewsGuard оценивает веб-сайты по критериям «достоверности» и «прозрачности», якобы для того, чтобы направлять зрителей к наиболее надежным источникам новостей и информации.

На самом деле, однако, NewsGuard в конечном итоге выступает в роли привратника с миссией баррикадировать непопулярную правду и разногласия за закрытыми воротами. Его явно предвзятая система ранжирования легко отговаривает людей от просмотра информации с сайтов с низким рейтингом, в том числе и с моих.

NewsGuard получила значительную часть стартового капитала от Publicis. NewsGuard также связан с упомянутым ранее центром Paley Center for Media. Для пояснения, Центр Палей состоит из всех основных СМИ в мире, включая Microsoft, AOL, CBS, Fox и Tribune Media. Одно из направлений его деятельности - спонсорство ежегодного глобального форума лидеров отрасли.⁷

NewsGuard расположен в центре Палей в Нью-Йорке. В ноябре 2015 года председатель Publicis в Северной Америке Сьюзан Джанинно вошла в состав попечительского совета Центра Палей.⁸

Лео Хиндери,^9,10 бывший деловой партнер со-генеральных директоров NewsGuard Стивена Брилла и Гордона Кровица также является бывшим доверенным лицом и директором Центра Палей. В совокупности NewsGuard имеет довольно влиятельные связи с Центром Палей, помимо того, что является арендатором в их здании.

Как уже упоминалось, Publicis представляет большинство крупных фармацевтических компаний в мире, и, поскольку значительная часть его доходов поступает от фармацевтической промышленности, нет ничего удивительного в том, что Publicis может повлиять на рейтинги NewsGuard конкурентов фармацевтической отрасли, таких как сайты альтернативного здравоохранения. .

Publicis, Big Pharma, NewsGuard и Big Tech

Затем давайте добавим в микс слой Big Tech. Publicis, представляющая Big Pharma, не только имеет возможность влиять на общественность через NewsGuard, но и является партнером Google,^11,12 что дает ему еще больше возможностей скрывать нежелательные взгляды, которые могут нанести вред его клиентуре.

NewsGuard также является партнером Microsoft, первоначально в рамках программы Microsoft Defending Democracy Program.¹³ В рамках расширенного партнерства, объявленного в 2020 году, пользователи Microsoft Edge получили бесплатный доступ к NewsGuard, а Microsoft Bing получила доступ к данным NewsGuard.¹⁴

Publicis, Pharma, NewsGuard, Big Tech, Правительство и НПО

Расширяя сеть на территорию правительств и НПО, мы обнаруживаем, что NewsGuard также связан с Государственным департаментом США, Министерством обороны США и Всемирной организацией здравоохранения. Все трое указаны как партнеры NewsGuard.¹⁵ NewsGuard также является партнером:¹⁶

• Публичные библиотеки
• Вузы
• MSN
• Bing
• Trend Micro и многие другие

Подводя итог, можно сказать, что в сеть вокруг Publicis теперь входят международные фармацевтические компании, NewsGuard, Google, Microsoft, Государственный департамент США и Министерство обороны США, ВОЗ и Всемирный экономический форум. Имейте в виду, что это не полный обзор ссылок. Это просто выборка сущностей, чтобы дать вам представление о широте этих связей, которые, взятые вместе, объясняют, как можно так эффективно стереть определенные представления.

Добавить в группу "Anti-Hate" и сайты здравоохранения, доверенные Google

Но мы еще не закончили. Служба здравоохранения NewsGuard под названием HealthGuard¹⁷ также сотрудничает с WebMD, Medscape и CCDH - лидером прогрессивной культуры отмены¹⁸ с обширными связями с правительством и глобальными аналитическими центрами, которые недавно назвали людей, сомневающихся в вакцине COVID-19, угрозой национальной безопасности.

В 2017, WebMD была приобретена Internet Brands, компания под эгидой глобальной инвестиционной компании Kohlberg Kravis Roberts (KKR). KKR также владеет несколькими другими интернет-брендами, связанными со здоровьем. Поскольку WebMD принадлежит Medscape, теперь она также принадлежит Интернет-брендам KKR.

Вместе HealthGuard, CCDH, WebMD и Medscape начали кампанию общественных услуг под названием VaxFacts. Цель кампании - «предоставить факты и инструменты, которые помогут потребителям принимать информированные решения о вакцинах», сообщает WebMD.¹⁹

В тандеме с этой кампанией Google финансирует организации по проверке фактов на сумму 3 миллиона долларов с целью противодействия «дезинформации о вакцинах», а NewsGuard поддерживает «Центр отслеживания дезинформации о коронавирусе», который включает «Основные мифы о вакцинах против COVID-19. Трекер ».²⁰

WebMD доминирует в поисковых запросах о состоянии здоровья, выполняемых через Google, и делится пользовательской информацией с рекламным подразделением Google и другими сторонними фирмами - практика, которая является незаконной в Европе.

Это означает, что DoubleClick, рекламная служба Google, знает, какие рецепты вы искали на сайте, тем самым предоставляя вам персонализированную рекламу лекарств, а Facebook знает, что вы искали в средстве проверки симптомов WebMD, а также любые медицинские диагнозы. вы получили. Я рассмотрел эти выводы в «WebMD и Healthline выявили нарушение вашей конфиденциальности".

Поскольку большая часть доходов поступает от рекламы, WebMD далеко не независимый источник хорошо изученных новостей в области здравоохранения. Например, его поймали шиллинг для Monsanto, публикация удобных для отрасли «статей», которые на самом деле являются платной рекламой, известной в мире средств массовой информации как рекламные ролики.

Десять лет назад WebMD также уличили в публикации поддельный онлайн-тест на депрессию. На самом деле это была рекламная уловка антидепрессанта Цимбалта, и у испытуемых не было возможности получить точный отчет о психическом здоровье.

Итоги

Итак, чтобы подвести итог, мы находим связи между фармацевтической промышленностью, NewsGuard / HealthGuard, образовательными учреждениями, крупными технологическими компаниями, такими как Google, Microsoft и Bing, Государственным департаментом США и Министерством обороны, глобальными технократическими учреждениями, такими как ВОЗ, национальными и глобальными НПО, такими как CCDH и Всемирный экономический форум, а также доминирующие сайты здравоохранения, такие как WebMD и Medscape.

Опять же, это далеко не исчерпывающее исследование подобных связей. Это всего лишь небольшая выборка очевидных взаимосвязей. В центре этой сети находится Publicis Groupe, клиентами которой являются крупные фармацевтические компании, крупные технологические компании и финансовые учреждения более чем в 100 странах.²¹

Кстати, Publicis также начала инвестировать в технологии искусственного интеллекта в 2017 году.²² и в 2018 году сотрудничал с Microsoft для разработки глобальной платформы искусственного интеллекта.²³ В 2019 году он также приобрел информационную компанию Epsilon,²⁴ тем самым устанавливая право собственности на собственные данные - чрезвычайно ценный ресурс, когда дело доходит до использования ИИ.

Как подробно описано на ее веб-сайте, опыт компании сосредоточен в четырех основных направлениях деятельности: коммуникации, средства массовой информации, данные и технологии (включая услуги искусственного интеллекта), и все клиенты имеют доступ к ее опыту во всех этих областях.

Несмотря на то, что Publicis легко отвергнуть как еще одно рекламное агентство, я считаю, что было бы глупо недооценивать его способность организовать координацию, необходимую для решения проблем, связанных с вакцинами, сторонников антиблокировки и людей, пытающихся рассказать своим собратьям об опасностях. Великой перезагрузки, которая выдвигается как «необходимый» шаг после COVID.

Хотя эти вещи могут показаться несвязанными, на самом деле это не так. Как уже упоминалось, Великая перезагрузка включает в себя все, включая здравоохранение, образование, правительство, экономику, перераспределение богатства, методы ведения бизнеса, «защиту окружающей среды» и многое другое.

Что ты можешь сделать?

Все, что мы знаем, должно измениться, и те, кто не согласен с мейнстримным повествованием, являются нарушителями спокойствия, которых необходимо заставить замолчать, чтобы не допустить отклонения плана от нежелательной публики.

Ответ на эту дилемму - прозрачность. Мы должны разоблачить махинации, которые позволяют продвигать эту повестку дня. Частично это разоблачение касается роли крупных PR-компаний, таких как Publicis, которые помогают влиять на общественное мнение, чтобы технократы могли поддерживать свою ложь, пока не станет слишком поздно что-либо с этим делать.

Помните, что мы ПОБЕДИЛИ Monsanto, и мы победим и эту угрозу нашей свободе. Мы просто позволили общественности узнать настоящую правду о проблемах, и это привело к краху Monsanto.

В настоящее время я работаю с некоторыми из самых ярких умов в технологическом пространстве - экспертами по кибербезопасности и миллиардерами-филантропами, которые имеют очень хорошие связи. Эти люди привержены защите ваших личных свобод и свобод. Мы стремимся провести массовую переделку всего Интернета, что не позволит технологическим монополиям подвергать цензуре правду, поскольку это может конфликтовать с их рекламодателями.

Все чаще звучит призыв к децентрализации Интернета, о чем говорится в этой статье о Coin Telegraph на прошлой неделе. Это будет означать, что вместо того, чтобы веб-сайты размещались на централизованных серверах в одном месте, их контент будет храниться и обслуживаться с тысяч, если не миллионов компьютеров по всему миру, что делает практически невозможным цензуру или отключение.

Мы стремимся реализовать стратегию, которую предлагает Тим ​​Бернерс-Ли. Для тех из вас, кто не знает, Бернерс-Ли - это человек, который предоставил нам графический интерфейс всемирной паутины в Интернете, и он не взял за это ни гроша. Если бы он получил лицензию на эту технологию, он наверняка был бы самым богатым человеком в мире сегодня.

Вы можете узнать больше о плане Бернерса-Ли 5 февраля 2021 г. статья в The Conversation,²⁵ но, по сути, включает суверенитет данных, что дает вам контроль над своими данными и конфиденциальностью. Так что ты можешь сделать?

Пожалуйста, поймите, что вы играете ОЧЕНЬ важную, если не решающую роль в этом процессе. Первая часть стратегии - повторить то, что мы сделали с Monsanto, и раскрыть их планы. Итак, если вы заинтересованы в сохранении своих свобод, я настоятельно рекомендую вам поделиться этой статьей и моим видео со всеми, кого вы знаете, чтобы люди могли начать понимать, как ими манипулируют. Это эффективно «иммунизирует» их от пропаганды.

Во-вторых, поощряйте своих друзей и семью подписаться на информационный бюллетень, чтобы вы могли быть в курсе следующих шагов, которые потребуются для победы над тираническими попытками этих технологических монополий взять под контроль

Прочитайте полную историю здесь…