Технократия в Индии: корпоративные технократы проникают в правительственные структуры

Сегодня корпоративная власть выросла не только до беспрецедентного уровня, ее мускулистые руки также достигают повсюду. Представители частного бизнеса входят в состав всевозможных правительственных комитетов.

Среди других важных событий в индийском обществе и политике за последние двадцать пять лет или около того устойчивый рост корпоративной власти. Дело не в том, что корпоративные интересы ранее были лишены влияния - ведущие деловые дома Индии, такие как «Татас» и «Бирлас», давно поддерживают дружеские отношения с правительством.

Даже Dhirubhai Ambani, икона индийских предпринимателей, сделал свое состояние на обороте Лицензионного Радж (например, получив ценные разрешения на ввоз), с небольшой помощью гибких бюрократов и политиков.

В то время, однако, были некоторые границы - реальные или предполагаемые - между корпоративным сектором и государственной политикой, и государство иногда предпринимало решительные действия (к лучшему или худшему) против корпоративных интересов, таких как национализация банков и угольной промышленности. , Кроме того, концентрация богатства была еще на ранней стадии.

Сегодня корпоративная власть выросла не только до беспрецедентного уровня, ее мускулистые руки также достигают повсюду. Представители частного бизнеса заседают во всевозможных правительственных комитетах, не обращая внимания на конфликт интересов.

Sensex, под пристальным вниманием Министерства финансов, выносит мгновенные приговоры по экономической политике. Правительства штатов конкурируют за повышение своего рейтинга с точки зрения «легкости ведения бизнеса». Государственно-частные партнерства дают частному бизнесу широкие полномочия вторгаться в прежнюю сферу государственного сектора при полной государственной поддержке. Масштабы корпоративных мошенничеств (таких как мошенничество 2G или угольная мошенничество) постоянно бьют новые рекорды. Крупнейшие корпоративные дома Индии также обанкротили свои банки государственного сектора, обременяя их миллиардами рупий «неработающих активов».

Самый большой из них, Reliance (возглавляемый сыновьями Дхирубая Амбани, Мукешем и Анилом), обладает такой мощью, что, как Индия сегодня однажды сказал: «когда им не нравится политика, они меняют ее». Корпоративные интересы все в большей степени определяют не только традиционные сферы бизнеса, но и городское планирование, научные исследования, коммуникации, спорт, развлечения, средства массовой информации и многое другое. Индия рискует стать «бизнес-ориентированным обществом», как удачно описывает Ноам Хомски Соединенные Штаты.

У нас был горький вкус вторжения в общественную политику со стороны корпоративных интересов в контексте программ детского питания, особенно школьного питания и Интегрированных служб развития ребенка (ICDS). Когда миллионы детей охвачены страховкой, контракт на поставку готовой к употреблению пищи в рамках этих программ вместо готовой пищи, приготовленной местными женщинами, может быть очень выгодным.

Пищевая промышленность Индии не упустила из виду эту возможность для бизнеса и постоянно лоббировала замену готовой пищи фирменными продуктами в рамках схемы приема пищи в полдень и ICDS. Одним из примеров является попытка индустрии печенья в 2008 убедить министерство развития людских ресурсов заменить приготовленные полуденные блюда печеньем. Эта конкретная попытка потерпела поражение, но с тех пор было много других, и некоторые из них преуспели на государственном уровне, если не на национальном уровне.

Удержание корпоративной власти в государственной политике в Индии имеет много других проявлений, от разграбления банков государственного сектора до присвоения земли, воды, минералов и (до недавнего времени) спектра по бросовым ценам. Другим примером является технократия в широком смысле чрезмерного влияния технических экспертов на государственную политику. Технологические инновации, конечно, очень важны и часто вносят важный вклад в более эффективную социальную политику.

Например, веб-система мониторинга и информации NREGA стала моделью активного раскрытия информации для всех государственных программ в Индии. Иногда, однако, технологии, кажется, становятся самоцелью, движимой скрытыми интересами за счет общественности.

В индийском проекте уникальной идентичности (UID), также известном как Aadhaar, есть сильный элемент технократии. Проект был продан широкой публике, заявив, во-первых, что Аадхаар был «добровольным учреждением», а во-вторых, что его главная цель состояла в том, чтобы убрать коррупцию из социальных программ.

Прочитайте полную историю здесь…