ВЭФ: будущее работы в метавселенной

Изображение: Unsplash
Пожалуйста, поделитесь этой историей!
«Децентрализованные автономные организации» (DAO), действующие как бизнес-субъекты в метавселенной, представляют собой совершенно новый тип бизнес-структуры, который будет больше похож на кооперативы, чем на корпорации. Более крупные компании уже устремляются в метавселенную, чтобы создавать бренды, магазины, кооперативы и даже социальные структуры. ⁃ Редактор ТН
  • Пандемия ускорила цифровую трансформацию нашей работы.
  • Следующими в эволюции работы являются метавселенная и децентрализованный Web3.
  • Эти технологии изменят операционные модели и рынок труда.

Глобальная пандемия ускорила цифровую трансформацию работы и рабочего опыта. Застряв дома, миллионы работников по всему миру заменили ежедневные поездки на работу, офисные столы и чаты у кулера звонками в Zoom. Следуйте за следующей эволюцией в виртуализации работы, метавселенной; по сути, приложение пространственных вычислений, которое позволит нам использовать наши аватары для работы, встреч, обучения, общения, игр, торговли и транзакций в виртуальной среде с полным погружением. Несмотря на шумиху в СМИ, метавселенная уже здесь.

В то же время назревает еще одна технологическая революция, так называемая децентрализованная сеть, или «Web3». Незаменяемые токены (NFT) и криптовалюты, пожалуй, самые известные приложения этой новой итерации сети, в то время как децентрализованные автономные организации (DAO), работающие на общедоступных блокчейнах, уже открывают революционный способ переосмысления того, как человеческие сообщества, предприятия, и трудитесь, организуйтесь.

Децентрализованные автономные организации в web3

DAO используют архитектуру смарт-контрактов и цифровые токены, проверенные в общедоступных блокчейнах, таких как Ethereum, чтобы дать членам DAO возможность напрямую участвовать в его управлении. Таким образом, принятие решений становится коллективным и основывается на том, сколько голосов, выраженное в количестве токенов, получает определенное предложение в DAO. Нет никаких барьеров для входа, а владение токенами в децентрализованной автономной организации не требует разрешения. Поскольку все правила закодированы в смарт-контрактах, а все транзакции записываются в блокчейн, DAO полностью прозрачна для своих участников. Если DAO предназначен для разработки идей или программного обеспечения, то ИС имеет открытый исходный код, по крайней мере, на данный момент.

Сочетание метавселенной и децентрализованной сети3 может радикально изменить операционные модели и рынок труда. Как поясняет Заркадакис в Cyber ​​RepublicПо мере более широкого распространения децентрализованных автономных организаций будут появляться новые виды бизнеса, которые будут больше похожи на кооперативы, чем на корпорации, что значительно сократит агентские издержки. В таких децентрализованных организациях лидерство будет опираться на мягкую силу и эмпатию, используя культуру и общие ценности для согласования интересов разрозненных заинтересованных сторон с общей миссией и целью.

В DAO нет ни офицеров, ни директоров, ни менеджеров, поэтому роли лидеров более подвижны и непостоянны, что дает членам больше возможностей для продвижения по службе. DAO могут принять решение отдать приоритет социальным благам, таким как гарантия занятости, над эффективностью работы. Этот переход от иерархических структур к плоским, широко распределенным сетям и экосистемам, которыми управляют сообщества заинтересованных сторон, а не советы директоров и руководители, также окажет глубокое влияние на работу.

На изображении ниже показаны фундаментальные различия между традиционными организациями и децентрализованными автономными организациями.

Бен Шектер: Будущее работы не за корпорациями, а за децентрализованными автономными организациями и криптографией, будущее.

Работать без работы

Одно из наиболее значительных последствий метавселенной для будущего работы связано с тем, как будет организована работа и как таланты будут связаны с работой. В Работа без работы, Jesuthasan и Boudreau описывают три способа, которыми таланты связаны с работой (фиксированный, гибкий и непрерывный) в контексте новой рабочей модели для компаний, организованных в контексте корпоративной структуры. С введением децентрализованных автономных организаций мы видим четвертый вариант с еще меньшими трениями и гораздо большей гибкостью, когда работа переходит к талантам. Следующий рисунок иллюстрирует эти четыре варианта и потенциальные выгоды при движении слева направо.

С введением децентрализованных автономных организаций мы видим четвертый вариант, когда работа переходит к талантам.

В контексте того, что работа все чаще организуется в виде децентрализованных автономных организаций, традиционное иерархическое сочетание ролей внутри корпоративной структуры (лидер, менеджер, сотрудник, подрядчик и поставщик) и функций значительно трансформируется в более плоскую структуру, включающую:

  • Основная группа лиц, ответственных за координацию работы и реализацию ценностного предложения DAO.
  • Более широкая группа участников, которая предоставляет определенные услуги для выполнения миссии DAO. Сюда входят другие DAO, которые предоставляют такие услуги, как управление персоналом, финансы и бухгалтерский учет, а также обслуживание клиентов на постоянной основе, а также отдельные участники (рабочие или подрядчики), которые берутся за проекты по мере необходимости.
  • Еще более широкая группа «членов», которые будут продвигать бренды, поддерживать постоянный краудсорсинг текущих инновационных продуктов или иным образом способствовать продвижению миссии DAO.

Каждая из этих групп будет получать компенсацию совершенно по-разному. Основная группа будет участвовать в общей стоимости, созданной децентрализованной автономной организацией, за вычетом платежей двум другим группам. Платежи группе участников будут варьироваться между фиксированными платежами за текущие услуги в случае, если DAO предоставляет услуги по управлению персоналом, и более эпизодическими платежами отдельным участникам по мере того, как они берут на себя и выполняют определенные проекты. Участники будут вознаграждены, поскольку они вносят различные вклады в DAO с возможностью оплаты в NFT с обменом виртуальными и физическими активами.

О редакторе

Патрик Вуд
Патрик Вуд является ведущим экспертом в области устойчивого развития, Зеленой экономики, Повестки дня на XXI век, Повестки дня на период до 21 года и исторической технократии. Он является автором книги «Восстание технократии: троянский конь глобальной трансформации» (2030) и соавтором книги «Трехсторонние отношения над Вашингтоном», тома I и II (2015–1978) с покойным Энтони С. Саттоном.
Подписаться
Уведомление о
гость

5 Комментарии
Старые
Новые По голосам
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
нунаябизнес

Ад застрял в симуляции мира с алгоритмом, решающим, выступаешь ли ты для своих мастеров по их вкусу.

Они расставляют свои ловушки с привлекательной приманкой, и на бумаге все это звучит оооочень хорошо. 🙄

Polk8dot

Ну, это звучит хорошо только для тупого населения. Для любого, кто знает, что на самом деле происходит, и реальную повестку дня, стоящую за этим, это звучит не просто жутко, но и отвратительно, приводя в бешенство и ох как прозрачно. Это новая система рабства, которая внедряется, пока мы говорим, когда невидимые «заинтересованные стороны» отвечают за все, направляют все решения, забирают всю прибыль, воруют и присваивают все потенциальные инновации, в то время как человеческие дроны продолжают бубнить и гудят до смерти. Люди должны, наконец, понять это через свои тупые головы — в любой полностью цифровой системе есть... Читать дальше

[…] Подробнее: ВЭФ: будущее работы в метавселенной […]

[…] Подробнее: ВЭФ: будущее работы в метавселенной […]

[…] ВЭФ: будущее работы в метавселенной […]