Коммунальные компании вклиниваются в региональное управление, чтобы облегчить установку и внедрение технологий умного города во всем регионе. Обратите внимание, что в статье говорится о «соруководстве», что означает, что они не являются основной движущей силой регионализации. ⁃ Редактор TN
Благодаря своим масштабам и инфраструктуре, электроэнергетические компании могут играть центральную роль в создании умных регионов и получать выгоды.
Появление технологий следующего поколения, таких как Интернет вещей (IoT), искусственный интеллект (AI), 5G и наука о данных, готово превратить сегодняшние города в передовые умные города. Электроэнергетические компании с их критически важной инфраструктурой и основными услугами имеют хорошие возможности для совместного руководства этой трансформацией.
В то время как умные города представляют собой большую деловую возможность для коммунальных компаний, «умные регионы» являются более значимой возможностью.
Умные города используют передовые цифровые технологии и науку о данных для решения проблем и создания новых результатов для жителей, предприятий и посетителей. Однако некоторые проблемы слишком сложны и выходят за рамки и возможности любого города или округа решить. К ним относятся движение и мобильность, управление качеством воздуха и устойчивость к природным и техногенным опасностям. Региональный подход в сочетании с инновационными цифровыми технологиями и наукой о данных окажет крупномасштабное воздействие, которое раньше было невозможно.
Утилиты - идеальные умные строители региона. Они работают и обслуживают большие географические регионы, которые охватывают несколько округов и сотни городов. Они имеют глубокие знания клиентов и установили отношения с каждым городом и округом в регионе. У них есть инфраструктура, персонал и объекты по всему региону. Что еще более важно, некоторые из существующих инфраструктур, такие как распределительные столбы, уличные фонари и сети AMI, являются идеальными платформами для быстрого и экономичного создания новых интеллектуальных услуг.
В то время как города и округа думают с точки зрения собственных потребностей, коммунальные компании уже привносят больший региональный интерес и возможности для выполнения. Их организации, операционные процессы, политика и системы созданы для удовлетворения разнообразных потребностей самых маленьких городов в крупнейших городских районах.
По мере развития определения «умного региона» начинают появляться возможности для бизнеса коммунальных предприятий. Одной из возможностей для входа является то, что коммунальные компании могут стать региональным «поставщиком интеллектуальных услуг» и предлагать услуги «умного города» малым и средним городам. Этим меньшим городам грозит опасность остаться, потому что им не хватает опыта, ресурсов, навыков и финансирования для преобразования.
Эта возможность требует, чтобы коммунальная компания установила датчики и контроллеры IoT на свои опоры, уличные фонари и вышки и предложила их городам в качестве управляемой услуги «умного города». Одним из примеров является размещение контроллеров уличного освещения (и диммеров) на существующих светодиодных уличных фонарях, а затем предложение их городу как «уличный фонарь как услуга». Другие интеллектуальные городские устройства, такие как мониторы качества воздуха, счетчики / трекеры пешеходов и транспортных средств, камеры, зарядка электромобилей и цифровые вывески, могут быть предложены в качестве услуги в будущем.
В этой роли коммунальная компания использует свой региональный масштаб, инфраструктурные активы и операционные возможности, чтобы заполнить пробел на рынке и становится центральной точкой для услуг «умного города».
wpDiscuz