Технократическая программа доминирует над паникой COVID-19

Изображение Adobe Stock Licensed
Пожалуйста, поделитесь этой историей!
Участник TN Якоб Нордангард, доктор философии, кратко и подробно представляет вид из Швеции с актуальной исторической точки зрения. Неудивительно, что европейский взгляд на технократию не отличается от американского. ⁃ Редактор TN

Кризис Короны за считанные недели оказал глубокое влияние на все аспекты жизни и стал идеальным событием для запуска Великой цифровой трансформации с ее «умными» решениями и строгими мерами наблюдения. После этого кризиса мы теперь видим разжигавшиеся призывы к глобальному правительству, реструктуризации экономической системы и «возможность» включить Европейскую зеленую сделку в пакет мер стимулирования. Это кризис, который в рекордно короткие сроки может привести к глобальной технократии. Перефразируя Наоми Кляйн: это меняет все!

Повествование об изменении климата, которое все больше доминирует в новостях в 2019 году и является приоритетным на Всемирном экономическом форуме 2020 года в январе 2020 года, теперь заменено другой невидимой угрозой - кризисом короны. Однако меры, обсуждаемые для победы в войне против этого нового врага, устрашающе похожи на меры, предложенные против первого. Это совпадение можно объяснить тем фактом, что они оба имеют общее происхождение, поскольку представляют собой полезные угрозы, способствующие изменениям в глобальном масштабе.

Благодаря раннему интересу к медицинским исследованиям фонды и учреждения Рокфеллера оказали огромное влияние на развитие здравоохранения и медицины. Фонд братьев Рокфеллеров Специальный учебный проект с конца 1950-х годов, в результате чего Перспектива Америки: доклады группы Рокфеллера, можно рассматривать как отправную точку с миссией по формированию нового международного порядка во всех его измерениях - духовном, экономическом, политическом и социальном. В этом отчете говорится, что проблемы глобального здравоохранения вместе с океанографией и метеорологией являются важными областями, требующими поддержки из-за их международных масштабов и взаимосвязанных проблем, охватывающих весь земной шар. Одним из главных архитекторов проекта был Генри Киссинджер. Рокфеллеры, которые также участвовали в создании Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в 1948 году, с тех пор активно участвовали в оповещении о глобальных проблемах здоровья и климата и в обеспечении поддержки глобальных решений.

Другим важным игроком является Всемирный экономический форум (ВЭФ) - ведущий форум государственно-частного партнерства, в состав которого входят крупные корпорации, банки и фонды. Программа глобального риска WEF была начата в 2004 году. В 2006 году WEF выпустил первый Отчет о глобальных рисках с предупреждениями о глобальных проблемах и предложениями о том, как их решать с помощью большого бизнеса. Цель состояла в том, чтобы «продвинуть мышление вокруг более эффективного уменьшения глобальных рисков». В первом докладе были определены три основные угрозы: терроризм, изменение климата и пандемии. Последствия смертельного гриппа могут быть серьезными и в конечном итоге изменить мир.

Смертельный грипп, распространению которого способствуют глобальные путешествия и не сдерживаются недостаточными механизмами предупреждения, представляет собой серьезную угрозу. Краткосрочные экономические последствия будут включать серьезное обесценение индустрии путешествий, туризма и других услуг, а также производственных и розничных цепочек поставок. Глобальная торговля, аппетиты инвесторов к риску и потребительский спрос могут пострадать в течение более продолжительных периодов времени. Возможны глубокие сдвиги в социальных, экономических и политических отношениях. (Всемирный экономический форум, Отчет о глобальных рисках, 2006 г.)

ВЭФ пришел к выводу, что «влияние на общество может быть таким же глубоким, как и последствия Черной смерти в Европе в 1348 году». Рекомендовалось разработать стратегию снижения этих рисков:

  • Нисходящее наблюдение за угрозами на глобальном уровне (например, спутниковый мониторинг окружающей среды);
  • Эффективное распространение информации снизу вверх (чтобы прозрачность позволяла быстро реагировать, например, на SARS или птичий грипп);
  • Механизмы раннего предупреждения (например, для обеспечения раннего предупреждения о будущих цунами, вызванных землетрясением в Индийском океане);
  • Соответствующие механизмы информирования общественности о риске (такие как Центры по контролю и профилактике заболеваний) для предотвращения «инфодемики» и создания соответствующих ожиданий риска;
  • Обмен информацией о наилучшей мировой практике (в том числе через торговые ассоциации) и рекомендации, которыми можно поделиться между правительствами и предприятиями в отношении их оценок рисков и стратегий смягчения последствий.

Еще одна рекомендация заключалась в том, чтобы использовать опыт частного сектора, поскольку, как утверждается, он «опережает государственный сектор в деле снижения рисков».

Вскоре после выпуска отчета о глобальных рисках сообщения о птичьем гриппе (H5N1) стали появляться в заголовках и пугать общественность. Однако вскоре это произошло, не оказав глубокого воздействия на общество, на которое было впервые указано. Это заставило правительства принять меры предосторожности в сотрудничестве с бизнес-сообществом.

Это стало очевидным с пандемией свиного гриппа 2009 года. Глобальная драма, которая вызвала некоторые противоречия, когда некоторые правительства купили большие запасы плохо протестированной вакцины у партнера WEF GlaxoSmithKlein с целью массовой вакцинации своих граждан, чтобы предотвратить распространение гриппа. Неожиданным побочным эффектом вакцины Pandemrix, применяемой в Европе, было то, что сотни детей и подростков развитая нарколепсия. Эксперимент подвергся критике за то, как с ним справились власти, особенно в Швеции, и был одним из первых примеров государственно-частного партнерства, которое ВЭФ считает решением всех мировых проблем.

Как и сейчас, пандемия была в центре внимания СМИ.

В 2010 году Фонд Рокфеллера и консалтинговая фирма Global Business Network выпустили отчет Сценарии будущего технологий и международного развития, Отчет был написан с целью изучения четырех будущих сценариев для всего мира (Lock Step, Clever Together, Hack Attack и Smart Scramble). Один из сценариев, Lock Step - Мир более жесткого государственного контроля сверху вниз и более авторитарного руководства, с ограниченными инновациями и растущим отпором граждан, имел дело с тяжелой пандемией и имел довольно пугающее сходство с развитием и реакцией на продолжающийся коронный кризис.

Из отчета:

Пандемия также оказала смертельное воздействие на экономику: международная мобильность людей и товаров остановилась, что привело к ослаблению таких отраслей, как туризм, и разрыву глобальных цепочек поставок. Даже на местах, обычно шумные магазины и офисные здания месяцами были пусты, без сотрудников и клиентов.

Это сделало прогнозы жесткого контроля над гражданами, чтобы сдержать вспышку.

Быстрое навязывание и применение обязательного карантина для всех граждан китайским правительством, а также его мгновенное и почти герметичное закрытие всех границ спасло миллионы жизней, остановив распространение вируса намного раньше, чем в других странах, и сделав его более быстрым. восстановление после пандемии.

Китай рассматривался как образец для подражания, и вскоре другие страны последовали их примеру.

Во время пандемии национальные лидеры во всем мире усилили свои полномочия и установили герметичные правила и ограничения, от обязательного ношения лицевых масок до проверки температуры тела на въездах в общественные места, такие как вокзалы и супермаркеты. Даже после того, как пандемия исчезла, этот более авторитарный контроль и надзор за гражданами и их деятельностью застряли и даже усилились.

Даже технологические решения несколько совпадают с текущей ситуацией.

• Сканеры, использующие усовершенствованную технологию функциональной магнитно-резонансной томографии (ФМРТ), становятся нормой в аэропортах и ​​других общественных местах для выявления ненормального поведения, которое может указывать на «антиобщественные намерения».

• Разработана новая диагностика для выявления инфекционных заболеваний. Применение скрининга здоровья также меняется; скрининг становится необходимым условием для освобождения из больницы или тюрьмы, что успешно замедляет распространение многих заболеваний.

• Технологии дистанционного присутствия отвечают потребностям в менее дорогих, более сложных широкополосных коммуникационных системах для групп населения, чьи поездки ограничены.

• Под влиянием протекционизма и проблем национальной безопасности страны создают свои собственные независимые региональные ИТ-сети, имитируя китайские брандмауэры. Правительства имеют различную степень успеха в контроле интернет-трафика, но эти усилия, тем не менее, разрушают «всемирную» сеть.

Однако в докладе предсказывалось, что жесткие правила не будут приняты общественностью в долгосрочной перспективе.

В следующем году фильм Зараза был выпущен. Сценарий был написан в сотрудничестве с экспертами по болезням и был вдохновлен вспышкой свиного гриппа. Поскольку актеры «А-списка» умирают вскоре после показа фильма всего через несколько минут, это, несомненно, помогло заложить прочный фундамент страха перед тем, что может произойти.

В 2014 году вирус Эбола попал в заголовки газет, но был ограничен Западной Африкой. Однако вспышка лихорадки Эбола стала серьезной проблемой для Всемирного экономического форума, в результате чего был подготовлен доклад Управление риском и влиянием будущих эпидемий: варианты государственно-частного сотрудничества (написано в Boston Consulting Group в 2015 году). Работа была начата с целью выработки ответных мер на то, как можно управлять будущими вспышками с помощью государственно-частного партнерства:

В настоящее время в повестке дня перемен также наблюдается динамика того, как мировое сообщество будет реагировать на вспышки и эпидемии в будущем. Задача состоит в том, чтобы воплотить эту страсть и приверженность в моделях сотрудничества между государственным и частным секторами, которые лучше подготовлены к совместному участию в следующем кризисе.

В том же году партнер WEF Билл Гейтс в TED Talk также предупредили о новой пандемии и о том, что мы не можем адекватно реагировать на нее. Но, что более обнадеживающе, он также сказал, что теперь у нас есть технология, которая может изменить ситуацию. Смартфоны и спутники, которые можно использовать для информирования и отслеживания перемещений людей и новых специально разработанных вакцин. По его мнению, единственное, чего не хватает, - это глобальной системы здравоохранения и лучшей глобальной координации.

ВЭФ продолжил свою работу, получая рекомендации, в частности, от ВОЗ, ЮНИСЕФ, Фонда Билла и Мелинды Гейтс, Henry Schein, Inc., GlaxoSmithKlein и Johnson & Johnson с целью «начать диалог между частным сектором, международное сообщество и лидеры, которые будут формировать сотрудничество, продвигаясь вперед ». В 2019 году они опубликовали white paper: Готовность к вспышкам и влияние на бизнес: защита жизней и средств к существованию в глобальной экономике, В документе сделан вывод, что:

… С ростом торговли, путешествий, плотности населения, перемещения людей, миграции и обезлесения, а также изменения климата началась новая эра риска эпидемий. За последние 30 лет количество и разнообразие эпидемических явлений увеличивалось, и ожидается, что эта тенденция только усилится.

Призыв к действию включал:

  1. Создание связей между операторами внутри страны и государственным сектором.
  2. Создать экспертные группы
  3. Улучшение потока информации и способность большего числа участников из частного сектора подключиться к ответу

Настало время для бизнес-сообщества активизировать усилия по защите планеты от болезней. Всемирный экономический форум объединил свои усилия с Университетом Джонса Хопкинса и Фондом Билла и Мелинды Гейтс (и широким кругом других заинтересованных сторон, таких как поставщик медицинских услуг Генри Шейн) для моделирования пандемии в реальном времени в октябре 2019 года. контроль присутствовал. Результат был шокирующим - полное закрытие общества, за которым последовала экономическая рецессия, и очень напоминал то, что развернется в последующие месяцы. Учения Event 201 вскоре должны были стать реальностью. Сообщается, что первые случаи COVID19 начались в Китае примерно в то же время (хотя правительство Китая публично не признавало, что кризис был до декабря).

Тогда же Европейская комиссия представила пакет «Зеленый курс». Амбициозный план по созданию циркулярной экономики и преобразованию общества с помощью цифровых технологий для выполнения Повестки дня Организации Объединенных Наций до 2030 года, Целей в области устойчивого развития и достижения углеродной нейтральности до 2050 года. Цифровая трансформация рассматривалась как «ключевой фактор, способствующий достижению Зеленого курса». цели».

В конце ноября 2019 года Европейский парламент объявил чрезвычайную климатическую ситуацию. Говорили, что дом горит, и теперь Европейский Союз возглавит борьбу с «угрозой существованию». Однако была некоторая оппозиция, и не все европейские страны одобрили политику. Скептические голоса поставили под сомнение климатическую риторику о том, что «у нас нет времени» и «время действовать».

Но, как и вмешательство богов, все резко изменится. Кризис COVID19, объявленный ВОЗ пандемией 11 марта, в одночасье ввел меры, тесно связанные с критикой жесткой политики в области изменения климата. Это нанесло ущерб экономике, положило конец потреблению и минимизировало поездки и воздушное движение. Люди были помещены на карантин, и многие социальные встречи, рабочие места и обучение были переведены в цифровую сферу. Контроль и отслеживание всех на постоянной основе теперь на столе. Новый цифровой идентификации (финансируется и поддерживается Фондом Рокфеллера с такими партнерами, как Билл Гейтс, GAVI - Vaccin Alliance и Microsoft), внедряется во всем мире. Это может открыть будущее, где вакцинированным людям разрешается передвигаться более свободно, в то время как не вакцинированные будут жить с ограничениями. Это триумф Всемирного экономического форума, техногигантов и их четвертой промышленной революции.

Оборотной стороной предотвращения коронавируса является тоталитарное общество, которое сопровождает его, т. Е. Цифровой фашизм, о котором профессор Дирк Хелбинг предупреждал:

  • масса наблюдения
  • неэтичные эксперименты с людьми
  • социальная инженерия
  • принудительное соответствие («Gleichschaltung»)
  • пропаганда и цензура
  • доброжелательная »диктатура
  • (предиктивная) полицейская деятельность
  • разная оценка людей
  • относительность прав человека
  • и, кажется, возможно, даже эвтаназия для ожидаемых кризисных времен в нашем неустойчивом мире.

Было слышно мало голосов противников, поскольку решение объединяет мечты правых националистов о более строгом пограничном контроле и наблюдении за беженцами с амбициями левых, чтобы контролировать и облагать налогом воздух, которым мы дышим. Некоторые влиятельные игроки, такие как Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш и шведский климатический царь Йохан РокстремТеперь рассмотрим коронный кризис как прекрасную возможность достичь желаемого устойчивого технократического будущего. Как только что написал Рокстрем Шведская газета Svenska Dagbladet :

Здесь есть возможность объединить «Зеленое соглашение» ЕС с работой по спасению ЕС от коронного кризиса. Это та же самая повестка дня. (Йохан Рокстрем, 28 марта 2020 г.)

Чтобы избавиться от экономических ограничений, вы должны придерживаться зеленой повестки дня. Это идет с приложенными последовательностями. Кризис также стал проблемой для G20 - ведущего форума глобального управления, имеющего тесные связи с Всемирным экономическим форумом и международными организациями (в этом году во главе с Саудовской Аравией). В настоящее время составлены планы обеспечения твердой глобальной реакции и координации коронного кризиса (как и требовал Билл Гейтс).

Беспрецедентная пандемия COVID-19 является мощным напоминанием о нашей взаимосвязанности и уязвимости. Вирус не уважает границ. Борьба с этой пандемией требует прозрачного, надежного, скоординированного, широкомасштабного и научно обоснованного глобального ответа в духе солидарности. Мы твердо намерены выступить единым фронтом против этой общей угрозы.

G20 решил разработать некоторые срочные меры.

  1. Усилить полномочия ВОЗ по координации международной борьбы с короной.
  2. На добровольной основе выделяйте ресурсы Фонду солидарности ВОЗ по борьбе с COVID-19, Коалиции по обеспечению готовности к эпидемиям и инновациям и ГАВИ, Альянсу по вакцинам (создан Фондом Билла и Мелинды Гейтс).
  3. Расширять исследования в области вакцин и лекарств, использовать цифровые технологии и укреплять международное научное сотрудничество.
  4. Попросите управляющих Центрального банка разработать план действий G20 в ответ на COVID-19. Работать в тесном сотрудничестве с международными организациями для оказания международной финансовой помощи.
  5. Попросите МОТ и ОЭСР отслеживать влияние пандемии на занятость.
  6. Укреплять глобальное сотрудничество через передовые организации, такие как ВОЗ, МВФ, Группа Всемирного банка и многосторонние и региональные банки.
  7. Попросите ответственных должностных лиц скоординировать воздействие пандемии, в том числе посредством мер по управлению границами и оказания помощи в репатриации граждан (при необходимости).

Мир воюет против вируса. Но нации действуют таким образом, что делают вещи более хаотичными. Бывший британский премьер Гордон Браун хочет, чтобы G20 набрался сил, включил Совет Безопасности ООН и выступил в качестве исполнительного совета. Аналогичное мнение разделяет Рокстрем, который призывает к созданию мощного мирового правительства, реализующего Новый международный экономический порядок и 4-ю промышленную революцию.

Это означает, что настоящая политико-экономическая технократия может быть просто за углом. Если мы сейчас мирно, но твердо не скажем НЕТ этим мерам.

Об авторе

Джейкоб Нордангард
Якоб Нордангорд - доктор философии по специальности «Технология тем и социальные перемены», а также магистр географии, а также «Культура, общество и управление медиа» в Университете Линчёпинга. Он живет в Швеции. Его последняя книга «Рокфеллер: управление игрой» доступна на английском языке, но только в отдельных странах Европы. Его веб-сайт https://www.stiftelsen-pharos.org
Подписаться
Уведомление о
гость
5 Комментарии
Старые
Новые По голосам
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Карл Акеби

Это очень хорошо написанная и информативная статья. Отлично сработано. Спасибо, Джейкоб.