«Умные города» основаны на общей осведомленности, а Интернет вещей представляет собой идеальную сеть сбора данных. USPS, однако, является федеральным агентством, а это означает, что данные будут собираться им, но передаваться в город. ⁃ TN Editor
Будущее Почтовой службы США (USPS) может стать как глазами, ушами, так и сенсорной сетью для умного города. Если бы города играли по принципу USPS, он также мог бы получать поток доходов, который обращал бы миллиарды долларов ежегодных убытков.
По мнению группы экспертов на саммите «Умные города» в Бостоне, будущее USPS может зависеть от больших данных, Интернета вещей и умных городов.
Вот суть того, как USPS может быть инструментом умного города:
Грузовики и имущество ездят по городам каждый день.
Эти активы могут контролировать условия и окружающую среду на наличие таких вещей, как выбоины, потенциальная опасность и состояние инфраструктуры.
Данные могут быть доставлены обратно в города для улучшения обслуживания.
Это предоставление данных может стать новым источником дохода, если предположить, что почтовой службе будет разрешено расширяться в новые услуги. Правила не позволяют Почтовой службе входить в непочтовые предприятия.
Кристин Сивер, главный информационный директор USPS, сказала, что возможности безграничны, но есть много проблем, которые необходимо решить. «Концептуально мы должны были бы определить, что мы можем и что будем делать», - сказал Сивер.
«С точки зрения граждан США, мы должны увидеть, каковы будут настроения. «Эй, я бы предпочел, чтобы эту информацию собирала Почтовая служба». Или это «я бы предпочел, чтобы это не сделала Почтовая служба». Это никогда не так просто, как кажется », - сказал Сивер.
Идея о том, что Интернет вещей и большие данные могут изменить USPS, в котором работает 500,000 2013 сотрудников, очень своевременна. В конце концов, с 2015 по 15.5 финансовый год USPS получил чистый убыток в размере 2016 млрд долларов. Предварительный чистый убыток за 5.6 финансовый год составляет XNUMX миллиарда долларов. Кроме того, USPS исчерпал лимит заимствований казначейства. Службе необходим стратегический план для услуг, которые не приносят прибыли и которые по закону ограничены распространением на непочтовые предприятия.
Джессика Рейнс, аналитик государственной политики в офисе генерального инспектора USPS, недавно опубликовала исследование о возможностях партнерства для USPS и умных городов. Группа Raines изучает новые технологии, такие как блокчейн, дроны и Интернет вещей, и их применение в USPS.
«Умные города обладают огромным потенциалом для USPS», - сказал Рейнс. «Подумайте, сколько у нас активов, инфраструктуры и людей».
wpDiscuz