Повелители Amazon Technocrat наказывают поставщиков Whole Foods, требуя, чтобы они изменили свои методы ведения бизнеса в соответствии с практикой Amazon, и с них взимают плату за эту привилегию. В этой статье указывается, что речь идет о данных, и Amazon хочет их всего. Если продовольственные брокеры не захотят быть рабами Amazon, они перестанут продавать Whole Foods и вытеснят Amazon из пищевой промышленности. ⁃ Редактор TN
Напряженность между Whole Foods Market и некоторыми из самых важных брендов, которые он продает в своих магазинах, обострится в марте 19, когда они соберутся на недавно объявленном саммите, сообщают CNBC источники, знакомые с ситуацией.
Бакалейщик уведомил некоторых продавцов о встрече по электронной почте в прошлую субботу. Он призван успокоить бренды в отношениях после продажи Whole Foods Amazon. Это происходит после нескольких скалистых месяцев для бакалейщика, который пытается перейти от местной ориентации к национальной, не жертвуя выбором и отношениями, которые отличают его от более крупных коллег, таких как Kroger и Альбертсоны.
Некоторые из этих усилий, такие как переход к централизации покупок, предшествовали его продаже Amazon. Однако любое изменение, которое вносит бакалейщик, требует более пристального внимания в условиях неопределенности, возникшей после приобретения Amazon.
Между тем ограниченное информирование Whole Foods о статусе этих изменений вызывало разочарование, по словам нескольких поставщиков, которые говорили с CNBC.
По словам источников, основным предметом обсуждения для более крупных поставщиков является новая плата за обслуживание, предложенная в последние несколько месяцев, которая будет взимать с поставщиков за усилия Whole Foods по централизации мерчандайзинга. Тем не менее, некоторые источники отметили, что их зависимость от Whole Foods как покупателя не дает им возможности заключать сделки.
Традиционно, как с Whole Foods, так и с большинством бакалейных лавок, продовольственные компании могли платить брокерам, чтобы они помогали управлять всем, что происходит от складских помещений до полок. Расстояние от задней комнаты до полок было названо одним из самых дорогих пробегов на планете.
Эти брокеры выполняют ряд функций, но их ключевая роль заключается в том, чтобы продукты хорошо отображались и заботились о них. Это может означать что угодно: от того, чтобы убедиться, что на полке есть больше батончиков с гранолой, когда эти батончики продаются, хранение свежайшего йогурта на верхней части стойки или стратегическое сокрытие недозагруженных товаров. Брокеры могут также использовать отношения, которыми они располагают, чтобы сделать свое дело для большего количества места на полке.
Теперь Whole Foods хочет контролировать этот процесс и будет взимать с некоторых компаний примерно 3 до 5 процентов с продаж за услугу. О сдвиге впервые сообщили Washington Post.
Продавцы недовольны. Некоторые говорят, что плата слишком высока. Другие отмечают, что принуждение к использованию систем Whole Foods вредит их отношениям со своими личными брокерами, на которых они полагаются в остальной части своего продуктового бизнеса. Платя Whole Foods за мерчендайзинг, продавцы получают меньше денег и продуктов, которые можно отдать своим брокерам, которые управляют отношениями с другими розничными торговцами.
wpDiscuz