Кристиана Фигерес: как добиться глобальных изменений с помощью «подхода Moonshot»

Когда Кристиана Фигерес взяла на себя руководство секретариатом ООН по вопросам изменения климата, дипломатический крах Копенгагенского саммита был свеж в умах всех. Сейчас, чуть более шести лет спустя, она готовится покинуть офис на волне глобального энтузиазма после подписания первого глобального соглашения по изменению климата.

BusinessGreen встретился с Фигерасом, чтобы оглянуться на замечательные преобразования, которые произошли в глобальном климатическом движении - обсудить ее роль «садовника» в действиях по борьбе с изменением климата, почему бизнес США является козырем в американской климатической политике и почему победа всегда идет рука об руку рука об руку с оптимизмом.

BusinessGreen: Оглядываясь назад, когда вы заняли этот пост сразу после Копенгагена, туда, где мы сейчас находимся, что изменилось в глобальном отношении к изменению климата?

Кристиана Фигерас: Я думаю, что за последние шесть лет в мировом масштабе произошел значительный поворот. Как мы помним, мы все были глубоко разочарованы Копенгагеном. Как я уже говорил ранее, я думаю, что весь мир был в плохом настроении по поводу изменения климата, когда пришел к выводу, что это слишком дорого, слишком сложно, слишком конфронтационно, а некоторые даже решили, что уже слишком поздно.

Таким образом, я думаю, что за последние шесть лет произошло то, что в глобальном настроении произошел замечательный поворот. Конечно, тот факт, что чистые энергетические технологии снизились в цене, был огромным открытием. Но помимо этого я бы сказал, что между 2010 и 2015 произошли три основных преобразования, которые происходили медленно, но верно.

Другая большая трансформация, мой выбор номер два, заключается в том, что пришло осознание того, что это не просто ответственность центрального или национального правительства, но фактически общая ответственность, выходящая за рамки центрального правительства: есть субнациональные правительства, есть, безусловно, корпоративные сектор, который должен взять на себя ответственность здесь, финансовый сектор. Фактически, едва ли есть сектор, который не должен вносить свой вклад в решение.

И, основываясь на этих двух изменениях, что действительно примечательно, так это то, что решение проблемы изменения климата медленно, но верно перешло от бремени к возможности. В настоящее время страны увидели, как они могут реально реализовать национальную версию глобальных Целей в области устойчивого развития (ЦУР) путем достижения климатических целей и наоборот. И я думаю, что очень важно понимать, что мы будем преследовать климатические цели только через национальное преследование ЦУР.

Осознание того, что это на самом деле огромная возможность для развития, было серьезным, серьезным изменением и позволило совершенно иное отношение - такое, которое признает, что мы не знаем точно, как мы собираемся достичь целей, которые заложены в Парижское соглашение, но все готовы занять «лунную позицию», чтобы сказать: «Мы собираемся сделать это, мы должны трансформироваться». И, надо признать, мы точно не знаем, как мы собираемся это сделать, но мы собираемся это сделать. Так что все дело в этом лунном настроении, которое очень сильно отличается от того, в каком мы были в Копенгагене.

Вы уже говорили о своем стремлении добавить оптимизма в дебаты по климату после Копенгагена. Учитывая ваш опыт попыток восстановить импульс после той конференции, можем ли мы что-нибудь узнать о сохранении динамики после Парижа?

Важно быстро продвигаться к этому, потому что мы не хотим, чтобы Парижское соглашение было только тяжелым трудом и хорошо сбалансированным документом. Мы не хотим, чтобы это был просто документ. Да, мы хотим, чтобы это было видение, но за ним нужно очень быстро построить реальность, лежащую в основе этого видения.

Я думаю, что ведение в Париж и создание всех очень важных коалиций является абсолютно ключевым. Страны, работающие вместе, сотрудничающие и помогающие друг другу, стали уроком в преддверии Парижа и должны стать основой для продвижения вперед. Будь то страны или национальные правительства, помогающие друг другу, или это сотрудничество между государственным и частным сектором или между национальными и субнациональными правительствами. В любой итерации, которую вы хотите увидеть, я думаю, что сотрудничество было ключевым для Парижа и абсолютно фундаментальным в пост-парижском мире.

В прошлом месяце вы сказали, что разговор между бизнесом и правительством теперь должен углубиться в сотрудничество - не могли бы вы объяснить, что вы имеете в виду?

Ясно, что предприятия уже берут на себя ответственность, потому что видят в этом возможность, и многие из них начинают соответствовать этим научно обоснованным целям, целям, заложенным в Парижском соглашении, поэтому многие из них двигаются. в этом направлении. Но также совершенно очевидно, что они получат поддержку и поддержку в этом движении, поскольку правительства действительно проводят политику, благоприятную для климата. Всегда существовала очень четкая связь между благоприятной политической средой и перемещением капитала и развитием технологий. В этом нет ничего нового, мы знали о его существовании годами, но теперь это абсолютно трансцендентно и должно произойти довольно быстро.

Читать статью полностью…