Автор этой истории, Джино Ван Бегин, является генеральным секретарем ICLEI, или местных органов власти за устойчивое развитие. ICLEI рассчитывает сыграть важную роль в распространении Новой городской повестки дня в городах мира. ⁃ TN Editor
Повестка дня создает важный прецедент: впервые национальные правительства полностью использовали большую часть языка местного устойчивого развития, который использовался местными и субнациональными органами власти в течение последних 20 лет. С другой стороны, Новая Городская Повестка еще не является поворотным моментом, на который мы надеялись.
Документ содержит амбициозный язык. Он также установил, хотя и в последнюю минуту, важную связь с процессом «локализации» - или выяснения, как реализовать на местах - новый Устойчивое развития тысячелетия (SDGс) У. Н.всеобъемлющая основа, которая будет направлять усилия по борьбе с бедностью в течение следующих 15 лет.
Многие надеялись, что Новая городская повестка дня предложит конкретные рекомендации по локализации SDGs. К несчастью, новый документ не содержит подробностей о том, как эти цели должны быть переведены, реализованы и проверены на национальном и местном уровнях.
Таким образом, чтобы использовать повестку дня в качестве инструмента для решения многих взаимосвязанных проблем, связанных с урбанизацией и развитием, ее текст необходимо перевести в значимую дорожную карту для устойчивого развития городов.
Как мы узнаем, если Хабитат III был успех или нет? Вскоре страны начнут серию шагов, с помощью которых они решат, как контролировать и оценивать прогресс в Новой программе развития городов. Этот процесс должен быть завершен через два годаи к концу мы сможем оценить реальный успех Хабитат III, Кроме того, надеюсь, что к этому моменту национальные органы власти разработают инновационные методы привлечения местных и субнациональных правительств к участию в У. Н. система, а также.
В конце концов, в Новой программе развития городов должен быть заложен курс для координации действий на всех уровнях управления по реализации глобальных рамок. Но в то же время, есть несколько важных действий, которые местные органы власти могут предпринять, чтобы начать решительное движение к осуществлению SDGи Новой Городской Повестки - и, действительно, многие уже делают это.
ICLEI определила три стратегических действия, которые могут предпринять местные органы власти, начиная с завтрашнего дня.
Три действия
1. Установить местные обязательства.
Важно разработать местную стратегию, определяющую, где текущие планы уже соответствуют SDGs и действия, которые могут быть предприняты для увеличения этого выравнивания. Это, например, то, что делают Нью-Йорк и Фрайбург, Германия, - разработка планов и стратегий для перевода SDGс точки зрения их текущих и ранее существующих обязательств и программ.
Важным компонентом стратегии также является проверка местными властями всех SDGСистематически, чтобы выявить пробелы и, следовательно, необходимость в дополнительных стратегиях и действиях.
Для городских чиновников также может быть полезно назначить связующего звена или открыть офис по международным отношениям. Это не только помогает гарантировать, что локальные действия связаны с глобальными целями, но также обеспечивает важную обратную связь с глобальными процессами, детализируя реальную реализацию, которая происходит на местах.
Не менее важно будет начать наращивать политический капитал и приверженность, необходимые для продвижения политики устойчивого развития. Это может быть сделано путем создания кампаний и движений по всему политическому спектру с целью обеспечения непрерывности действий, независимо от изменений в руководстве администраций в ходе выборов.
Точно так же местные власти могут немедленно начать развивать многосторонние партнерские отношения с местным бизнесом, гражданским обществом и научными кругами.
2. Ищите устойчивые и инновационные механизмы финансирования.
Города должны проявлять инициативу, ища инновационные способы самофинансирования, например, через зеленые облигации. Они также должны работать над тем, чтобы лучше позиционировать себя для привлечения финансирования путем улучшения связи вокруг существующих обязательств и действий по SDGs реализации, и демонстрируя прогресс и потенциал для дальнейшего продвижения. Это то, что делают, например, города Сеул и Мальме, Швеция, - организуя форумы на SDGs и возможности обмена знаниями. (Мальме проводит такое мероприятие в конце этого месяца.)
Местные органы власти также могут выступать за увеличение и улучшение возможностей финансирования. ICLEIПреобразующая Программа Действий (Давл.) является одним из важных способов подключения потенциальных спонсоров и городов с высокими амбициями и ограниченными ресурсами.
3. Повышать осведомленность и пропагандировать поддержку.
Городские лидеры могут объяснить SDGДля граждан и всех заинтересованных сторон, включая местный и многонациональный бизнес, с целью мобилизации их для участия в их реализации. Им также необходимо будет оказывать давление на национальных партнеров, с тем чтобы они создали благоприятные рамки и инклюзивные подходы при определении национальных стратегий для SDGс реализацией.
Наконец, местные лидеры могут стремиться к созданию альянсов по устойчивому развитию городов с участием различных заинтересованных сторон. Это поможет придать импульс согласованным действиям на местном уровне по SDGs.
Срочность сейчас
На этой неделе состоится следующий раунд международных переговоров по климату, известный как COP 22 - начинается в Марракеше, Марокко. Учитывая, что это событие происходит всего через несколько недель после утверждения Новой программы развития городов, нам напоминают о важности сближения.
На самом деле, с точки зрения местных органов власти, споры о климате и об устойчивости должны идти рука об руку. Их связь ясна, когда из глобальных повесток дня и конференций мы приступаем к выполнению обязательств и разработке местных планов действий.
wpDiscuz