Раскрытие великой перезагрузки и иррациональной глобальной войны с углеродом

Великая перезагрузка Всемирного экономического форума (ВЭФ) была продана общественности как возможность построить устойчивое будущее с нулевым выбросом углерода. Вездесущий отрывок из построить лучше или "Строить еще зеленее", в роли премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона недавно перефразировал это, предполагает, что восстановление после экономической разрухи после предполагаемой пандемии - это шанс для мира "перезагрузить."

Цель 11 (b) в области устойчивого развития ООН повестку 2030 гласит:

К 2020 году существенно увеличить количество городов и населенных пунктов, принимающих и реализующих комплексную политику и планы, направленные на .. адаптацию к изменению климата, устойчивость к бедствиям, а также разработку и реализацию в соответствии с Сендайской рамочной программой по снижению риска бедствий на 2015-2030 годы, целостное управление рисками стихийных бедствий на всех уровнях.

Компания Сендай рамки по уменьшению опасности бедствий, написанная в 2015 году, гласит:

Этап восстановления, реабилитации и реконструкции, который необходимо подготовить перед стихийным бедствием, является важной возможностью для Строить лучше.

С появлением предполагаемой глобальной пандемии в 2020 г. населенные пункты конечно, планы претворяются в жизнь. Идеально вписываясь в Повестку дня на период до 2030 года, наши лидеры стремятся построить лучше сосредоточены на выздоровлении, которое, похоже, было запланировано задолго до того, как кто-либо даже услышал о SARS-CoV-2.

Видение будущего

Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD) опубликовал свои Документ Vision 2050 в 2010 году. Стремясь трансформировать мировую экономику для достижения целей в области устойчивого развития (ЦУР), они заявили, что потребуется путь. Было бы «Требуют фундаментальных изменений в структурах управления, экономических рамках, бизнесе и поведении людей». Они предусмотрели два различных периода трансформации.

WBCSD - это организация, в которую входят 200 руководителей крупнейших мировых корпораций. Это центр для более чем 60 национальных и региональных деловых советов и партнерских организаций, включая Организацию Объединенных Наций, Комиссию ЕС, Всемирный экономический форум (ВЭФ), Всемирный банк, Всемирную организацию здравоохранения, Всемирный фонд дикой природы, Законопроект и Фонд Мелинды Гейтс, Фонд Форда и BlackRock.

Они назвали десятилетие с 2010 по 2020 год Бурные подростки. Пришло время создать механизмы, которые позволят фундаментальные изменения быть установленным. Время трансформации начнется в 2020 году, как только фундаментальные изменения смогут «Превращаться в более последовательные знания, поведение и решения».

В своем заключении WBCSD предложила, как процесс перехода от Бурные подростки в Время трансформации могло произойти:

Кризис. Возможность. Это бизнес-клише, но в нем есть доля правды.

Хотя для многих из нас 2020 год стал катастрофой, WBCSD были одними из центральных планировщиков новый нормальный мировая экономика для кого глобальная пандемия не могло быть более подходящего момента. Замечательное совпадение, что право возможность кризиса прибыл точно по расписанию. В 2020 они обновили свои Видение 2050. Признавая, что время трансформировать приехали, сказали:

Несмотря на огромные человеческие и финансовые затраты, пандемия COVID-19 создала возможность стимулировать и ускорять изменения совершенно другими темпами, чем мы, возможно, ранее предполагали.

Хотя они и представляли себе такую ​​возможность. Партнеры WBSCD, ВЭФ, тоже считали свои счастливые звезды. Предполагаемая глобальная пандемия Covid-19 была возможность произвести значительные социальные, экономические и политические изменения, на которые они давно надеялись:

Кризис Covid-19, а также вызванные им политические, экономические и социальные потрясения в корне меняют традиционный контекст принятия решений ... Поскольку мы входим в уникальное окно возможностей для формирования восстановления, эта инициатива ... проинформирует всех, кто определяет будущее состояние глобальных отношений, направление национальных экономик, приоритеты общества, характер бизнес-моделей и управление глобальным достоянием.

В своем письме к генеральному директору от 2021 года Ларри Финк, председатель BlackRock, также выразил свою благодарность за удачу BlackRock, поскольку он подробно остановился на беспрецедентная возможность представлен Covid-19:

Пандемия вызвала такой экзистенциальный кризис ... что она заставила нас более решительно противостоять глобальной угрозе изменения климата ... Рынки начали оценивать климатический риск в стоимости ценных бумаг ... затем пандемия охватила ... и перераспределение капитала разогнался еще быстрее. Я считаю, что это начало долгого, но быстро ускоряющегося перехода - переходного периода, который будет разворачиваться в течение многих лет и изменять цены на активы любого типа… изменение климата представляет собой историческую возможность для инвестиций.

В комментариях Финка описывается, как должна работать Build Back Better Great Reset. Некоторые люди думают, что устойчивое развитие имеет какое-то отношение к защите окружающей среды, спасению планеты или другим неопределенным «Зеленая повестка дня». К сожалению, они не соответствуют действительности.

Корпоративный клей

Устойчивое развитие означает заинтересованный капитализм как корпоративный клей, скрепляющий глобальную сеть государственно-частных партнерств, которые коллективно принимают на себя мантию глобальных управляющих. Под их управление международная валютно-финансовая система (МВФС) трансформируется. Партнерская сеть заинтересованных сторон занята капитализацией рынка углеродных облигаций на сумму 120 триллионов долларов в качестве основы новой IMFS.

Защитники окружающей среды, такие как Грета Тунберг и Extinction Rebellion, возможно, воображают, что находятся в авангарде глобальной экологической битвы против изменения климата и крупные загрязнители кто виновен в его возникновении. На самом деле, невольно или нет, они являются имиджевыми лидерами. крупные загрязнители отдел по связям с общественностью.

Такой же презираемый глобальные корпорации являются ключевыми участниками глобального государственно-частного партнерства, которое использует уловку изменения климата для создания новой IMFS. Тот, который укрепит их глобальную экономическую мощь и, следовательно, их всемирный авторитет.

Мало того, что заявленное глобальная пандемия обеспечить правильный кризис в нужное время, и в другом поистине замечательном совпадении он приучил нас к изменениям поведения, необходимым для жизни в нашей новой, устойчивой IMFS. Ограничение поездок, ограниченный доступ к ресурсам, низкая занятость, жесткая экономия, зависимость от государственной финансовой поддержки и новые формы валюты, основанные на устойчивых показателях заинтересованных сторон, - все это часть нашего запланированного чистого нулевого будущего.

Партнеры ВЭФ, Deutsche Bank, безусловно, входят в число глобальных корпораций, которые об этом знают. Они опубликовала статью в ноябре 2020 года, в котором их старший аналитик Эрик Хейманн обрисовал, что предвещает углеродно-нейтральная экономика:

Влияние нынешней климатической политики на повседневную жизнь людей все еще довольно абстрактно. Климатическая политика выражается в повышении налогов и сборов на энергию. Если мы действительно хотим добиться климатической нейтральности, нам необходимо изменить свое поведение во всех этих сферах жизни. Серьезный поворот в климатической политике, безусловно, принесет убытки как домашним хозяйствам, так и корпорациям. Кроме того, вероятно, значительно пострадают благополучие и занятость. Пока не существует адекватных рентабельных технологий, которые позволили бы нам поддерживать наш уровень жизни без выбросов углерода. Это означает, что цены на углерод должны будут значительно вырасти, чтобы побудить людей изменить свое поведение. Другой (или, возможно, дополнительный) вариант - значительно ужесточить регулирующее законодательство. В какой степени мы можем быть готовы принять какую-то эко-диктатуру (в форме регулирующего закона), чтобы двигаться к климатической нейтральности?

Это согласуется с наблюдениями как бывшего, так и нынешнего управляющих Банка Англии. До своего ухода с поста управляющего Банка Англии, Марк Карни предупрежден что компании не могут соответствовать нормативным стандартам ЦУР »без вопросов обанкротится ». Другими словами, кредитные линии, без которых даже транснациональные корпорации не могут надеяться на функционирование, будут ограничены только теми, кто может позволить себе реализовать обязательный изменений.

Совсем недавно, теперь в качестве специального посланника ООН по климатическим действиям и финансам, специального советника правительства Великобритании на конференции COP26 и Попечительский совет ВЭФ, Карни укрепил свое сообщение и сигнализировал своему заинтересованные партнеры как новая IMFS выберет корпоративных победителей и проигравших.

Будут отрасли, секторы и фирмы, которые преуспеют в этом процессе, потому что они будут частью решения. Но будут и отставшие, и их накажут.

Компания победители и проигравшие применимо не только к корпорациям. МВФС новой заинтересованной стороны, похоже, также не основывается на массовой занятости. Недавно правительство Великобритании опубликовало свои Отчет рабочей группы по экологическим рабочим местам. Обещая блестящее будущее возможностей трудоустройства, они цитируют отчет Международного энергетического агентства (МЭА). Чистый ноль к 2050 году: дорожная карта для глобального энергетического сектора. Государство МЭА:

Переход к нулевому показателю приносит существенные новые возможности для трудоустройства: к 14 году будет создано 2030 миллионов рабочих мест… На нашем пути будет потеряно около 5 миллионов рабочих мест… это означает, что структурные изменения могут вызвать потрясения для сообществ с последствиями, которые сохранятся в течение долгого времени. Это требует пристального внимания со стороны политики для решения проблемы потери рабочих мест. Будет жизненно важно свести к минимуму трудности, связанные с этими сбоями ... по возможности размещать новые объекты чистой энергии в сильно пострадавших районах и оказывать региональную помощь.

Основные вакансии

Чтобы быть ясным, зеленые революционеры, такие как Марк Карни и МЭА, предполагают, что мы можем практически ликвидировать тяжелую промышленность, сократить производственные мощности практически до нуля, удалить ископаемое топливо с внутреннего и коммерческого рынка энергии и в то же время увеличить занятость. Это, безусловно, станет сюрпризом для PriceWaterhouseCoopers (PwC), которые партнеры как с Chatham House, так и с WEF.

В 2018 году PwC смоделировала Кадры будущего. Они представили ряд сценариев, основанных на мегатенденции и их оценки того, как мы могли бы адаптироваться к этим очевидно неизбежным требованиям. Какую бы модель они ни описали, общей темой было усиление автоматизации и доминирования ИИ на рабочем месте. Потеря работы неизбежный - сказали они, хотя будут созданы новые рабочие места.

Однако объем и диапазон этих новых рабочих мест, по-видимому, крайне ограничен. Эти созданные рабочие места будут выполняться тем, что PwC описывает как «Ключевые люди». У них есть особый набор навыков, который делает их ценных  своим корпоративным заинтересованным работодателям. PwC прогнозирует:

Те сотрудники, которые выполняют задачи, которые автоматизация еще не может решить, становятся более важными, а это означает, что работодатели будут отдавать приоритет творчеству, новаторству, воображению и дизайнерским навыкам. Эту точку зрения поддерживают лидеры бизнеса во всем мире, ответившие на наш последний опрос руководителей компаний… Это «ключевые» люди.

Похоже, что в нашем устойчивом будущем у остальных из нас будут скудные возможности трудоустройства. Несколько оставшихся заданий будут ограничены исключительно теми задачами, которые не могут быть выполнены с помощью автоматизации или искусственного интеллекта. Только необычайный люди, обладающие навыками, подходящими для корпоративных заинтересованных сторон, будут иметь любую ценность. Есть много причин, по которым исследование 2013 г. Исследователи Оксфордского университета который предсказал, что 47% всех рабочих мест будут потеряны.

Королевский институт международных отношений (Chatham House) задумался о том, что это новое углеродное будущее будет значить для нас, простых людей. В 2018 году RIIA снова поручило Королевскому обществу провел обзор доступной литературы о влиянии ИИ и автоматизации. Они обнаружили явный недостаток исследований, оценивающих последствия для нас как людей. Они нашли:

Эти данные показывают, что использование цифровых технологий в работе связано с растущей поляризацией работы между работами, в основном выполняемыми работниками с низким уровнем формального образования («малообразованные»), и работами, выполняемыми высокообразованными работниками… Индивидуальные потери от перемещения связанные с автоматизацией, еще не оценены, но более широкая литература предполагает, что эти потери могут быть значительными и постоянными. Это может… привести к значительному увеличению неравенства, особенно если работодатели обладают значительной рыночной властью.

Таким образом, основа для уверенности Целевой группы по зеленым рабочим местам и МЭА в создании рабочих мест кажется загадкой. Вероятно, стоит отметить, что это смоделированные прогнозы.

Преемник Карни на посту управляющего Банка Англии Эндрю Бейли уже заявил, что было бы важно избавиться от «Непродуктивные рабочие места» и сказал, что потеря рабочих мест в результате «Кризис Covid-19», были неизбежны. И снова глобальная пандемия, похоже, приучила нас к новой углеродно-нейтральной экономике.

Беспрецедентный «экономический» ответ

Марк Карни, тогдашний губернатор Банка Англии, участвовал в Симпозиум G7 Central Bankers в Джексон-Хоул, штат Вайоминг, за четыре месяца до первого случаев Covid-19 не сообщалось. На этой встрече крупнейшая в мире компания по управлению инвестициями BlackRock представила свой отчет под названием Как справиться со следующим спадом, собравшимся центробанкам. BlackRock заявил:

Чтобы отреагировать на следующий экономический спад, потребуется беспрецедентная политика. Денежно-кредитная политика практически исчерпана, поскольку мировые процентные ставки падают до нуля или ниже. Сама по себе налогово-бюджетная политика будет бороться за своевременное предоставление значительных стимулов, учитывая высокий уровень долга и типичные задержки в реализации.

BlackRock заявила, что нынешняя МВФС не сможет эффективно отреагировать на крупный финансовый кризис:

Традиционная и нетрадиционная денежно-кредитная политика работает в первую очередь за счет стимулирующего воздействия более низких краткосрочных и долгосрочных процентных ставок. Этот канал почти отключен.

Фискальная политика (государственные расходы и налогообложение) не сможет отреагировать на существенные «Спад» , так как:  государственный долг был вне графиков. Отсутствие активности в производительной экономике означало, что повышения налогов будет недостаточно, чтобы отреагировать на крупный финансовый кризис. Аналогичным образом денежно-кредитная политика (создание денег) была постучал потому что межбанковское кредитование и связанные с ним рынки облигаций были близки к краху.

Как показал Марк Карни, банкиры G7 ощущали безотлагательность. В августе 2019 года, выступая на Симпозиум Джексон Хоул, Он сказал:

По сути, дестабилизирующая асимметрия в основе МВФ нарастает ... многополярная глобальная экономика требует, чтобы новая МВФС полностью реализовала свой потенциал. Это будет нелегко. История учит, что переход к новой глобальной резервной валюте не может происходить гладко… Технологические разработки создают потенциал для возникновения такого мира. Банк Англии ... был ясен ... условия взаимодействия для любой новой системной системы частных платежей должны быть в силе задолго до любого запуска ... возможно, через сеть цифровых валют центральных банков ... недостатки IMFS имеют становятся все более мощными. Даже мимолетное знакомство с монетарной историей предполагает, что этот центр не удержится ... В заключение я добавлю срочности к задаче Бена Бернанке. Давайте покончим с злым пренебрежением к МВФ и построим систему, достойную формирующейся многополярной многополярной экономики.

Понятно, что заинтересованные капиталисты согласился с тем, что существующая IMFS была завершена до глобальная пандемия. Поэтому BlackRock предложила другой Решение.

Они рекомендовали поручить фирме по управлению инвестициями, например BlackRock, заниматься отбором спекулятивных ценных бумаг и деривативов от имени правительства. Это можно сделать, минуя весь анализ рисков, позволяя центральным банкам покупать огромные объемы мусорных активов для прямого финансирования государственной политики.

При этом BlackRock предлагали, чтобы фискальная политика правительства контролировалась денежно-кредитной политикой центрального банка. Они эффективно создавали систему контроля центрального банка над государственной политикой. Они назвали это "Иду прямо".

BlackRock сказал, что иду прямо потребуется только в случае «Необычное состояние» вытекающие из «Необычные обстоятельства». Несмотря на то, «Необычное состояние» потребуется «Постоянная установка», иду прямо будет использоваться только временно. Как только цели налогово-бюджетной политики были достигнуты, которые, согласно их плану, также были бы целями денежно-кредитной политики, временные постоянная установка затем можно было бы перейти к "стратегия отступления" размещены на «Политический горизонт».

Слишком большой, чтобы потерпеть неудачу - снова

Всего месяц спустя те необычные условия возникла с обвалом рынка репо (РЕПО) в США.

Договоры обратного выкупа краткосрочные кредитыобычно «овернайт», когда дилеры по облигациям предлагают инвесторам в основном государственные облигации с соглашением выкупить их по более высокой цене на следующий день. Эта маргинальная разница - ставка репо.

Рынок репо позволяет корпорациям и другим держателям облигаций быстро привлекать капитал. Инвесторы могут быстро получить прибыль, и, поскольку рынок в основном состоит из безопасных ценных бумаг (государственных облигаций), рынок репо обычно считается стабильным. Это жизненно важный компонент системы межбанковского кредитования, где банки обменивают резервы центрального банка для расчетов по платежам и перемещения капитала.

Ставка репо обычно составляет около 2%, но 17 сентября 2019 года рынок репо в США остановился, что вынудило держателей казначейских облигаций поднять ставку до 10%. В течение одного дня. Несмотря на гораздо более привлекательную ставку, инвесторы все равно не вышли на рынок репо. Им следовало ухватиться за шанс быстро избавиться от возросшей ставки репо, но они этого не сделали.

Когда рынок репо рухнул, всего четыре американских банковских гиганта [JPMorgan Chase & Co., Bank of America, Wells Fargo и Citibank (Citigroup Inc.)] владели 25% резервов ФРС и 50% казначейских облигаций США (государственные облигации США). их. Их ликвидные активы были сильно смещены в сторону казначейских облигаций. В их 2019 Ежеквартальный отчет за 4-й квартал Банк международных расчетов (BIS) объяснил, почему это серьезная проблема:

Рынки репо перераспределяют ликвидность между финансовыми учреждениями: не только банками, но и страховыми компаниями, управляющими активами, фондами денежного рынка и другими институциональными инвесторами. Тем самым они помогают другим финансовым рынкам нормально функционировать. Таким образом, любой устойчивый сбой на этом рынке ... может быстро сказаться на финансовой системе. Замораживание рынков репо в конце 2008 года стало одним из самых разрушительных аспектов Великого финансового кризиса. Четыре крупнейших банка США конкретно превратились в ключевых игроков: их чистая кредитная позиция ... быстро выросла, достигнув примерно 300 миллиардов долларов на конец июня 2019 года. В то же время следующие 25 банков снизили свой спрос на финансирование репо .. колебания в резервах вероятно, сократили денежные буферы четырех крупных банков и их готовность предоставлять ссуды на рынок репо.

BIS признал, что годы количественного смягчения (печати виртуальных денег), последовавшие за финансовым кризисом 2008 года, предоставили коммерческим банкам США столько ликвидности, что им стало меньше нуждаться в использовании рынка репо. В то же время крупнейшие финансовые учреждения держали так много казначейских облигаций, что рисковали стать собственными клиентами. Казначейские облигации США не только не были стабильными инвестициями, но и выглядели явно шаткими. Это еще больше оттолкнуло потенциальных инвесторов рынка репо.

Кроме того, при таком большом количестве резервов колебания базовой ставки делали денежные потоки крупнейших банков нестабильными. BIS отметил, что для этих Слишком большие, чтобы обанкротиться банки, «Их способность предоставлять финансирование в короткие сроки на рынках репо уменьшилась». Они добавили, что это было «Лежащий в основе структурный фактор, который мог усилить реакцию ставки репо».

BIS затем заявил, что ФРС «Успокоенные рынки» приступив к дальнейшему количественному смягчению (созданию денег) по мере того, как они покупали казначейские облигации у банковских гигантов, засоряющих систему. Основные финансовые СМИ хранили почти молчание, пока ФРС выкачал 6 триллионов долларов на Уолл-стрит. Система межбанковского кредитования снова заклинивала, как и в 2007 году.

Прямое финансирование правительств

BlackRock's иду прямо План, представленный G7 в августе 2019 года, начал действовать в сентябре 2019 года с обвалом рынка репо. Всего несколько месяцев спустя, когда ВОЗ объявила глобальная пандемия, экономические условия и обстоятельства стали еще более необычный. BlackRock объяснил, как иду прямо включил экономический ответ на глобальную пандемию:

Будущее развитие и глобальное распространение вспышки коронавируса весьма неопределенно ... сдерживание и социальное дистанцирование в конечном итоге достигается за счет снижения экономической активности ... Это требует решительных, упреждающих и скоординированных ответных мер политики ... Комплексные глобальные ответные меры должны включать следующие элементы: ... Щедрая поддержка по болезни и схемы краткосрочной работы для стабилизации доходов и ограничения потери рабочих мест… расширение возможностей кредитования… Денежно-кредитная политика должна быть сосредоточена на предотвращении неоправданного ужесточения финансовых условий и обеспечении функционирования финансовых рынков.

By иду прямоцентральные банки по всему миру, включая Банк Англии, участвовали в беспрецедентных масштабах количественного смягчения, чтобы напрямую финансировать государственные расходы во время глобальная пандемия. Этот план был разработан в августе 2019 года, за семь месяцев до того, как ВОЗ объявила Covid-19 кризис. В настоящее время нет никаких признаков конца тому, что фактически является созданием денег в невообразимых масштабах.

Во время саммита G2021 в Корнуолле в 7 году финансовые СМИ сообщили, что "мировые лидеры" было согласился продолжить QE. Они не договорились продолжать что-либо, это решение было принято за несколько месяцев до этого BlackRock и банкирами G7, собравшимися в Джексон Хоул. Мы должны перестать заблуждаться, будто политические марионетки, выставленные напоказ перед телекамерами, несут ответственность. Они ничего не контролируют.

В конце мая 2021 года руководители центральных банков G7 снова встретились, чтобы обсудить новую МВФС, которую они уже строили. Управляющие центральных банков присоединились к представителям Международного валютного фонда (МВФ), Группы Всемирного банка, ОЭСР, Еврогруппы и ФСБ (БМР). Через иду прямо, присутствующим министрам финансов G7 было дано указание следовать той налогово-бюджетной политике, которую банкиры велели им применять.

После встречи руководители Центробанка выпустили коммюнике к миру:

Мы продолжим работать вместе, чтобы обеспечить сильное, устойчивое, сбалансированное и инклюзивное глобальное восстановление, которое будет лучше и экологичнее после пандемии Covid-19 ... Мы подчеркиваем необходимость озеленения мировой финансовой системы, чтобы финансовые решения принимали во внимание климатические соображения … Мы обязуемся увеличивать и улучшать наши вклады в климатическое финансирование до 2025 года, включая увеличение финансирования адаптации и финансирования природоохранных решений… Мы также обязуемся устанавливать глобальный минимальный налог в размере не менее 15% для каждой страны.

BlackRock представила G7 с решение они использовали бы в ответ на пандемия. Политика изоляции привела к последующему краху экономики и мировой торговли. Это усугубило финансовый кризис, начавшийся с провала операции репо. Затем центральные банки увеличили масштаб иду прямо.

QE обеспечил щедрое пособие по болезни и схемы краткосрочной работы использовались для стабилизации доходов и ограничить потерю рабочих мест. Блокировка никогда не имела никакого научного обоснования или пользы для общественного здравоохранения. Они были разработаны, чтобы создать всеобъемлющий глобальный ответ в расширить финансирование для кредитования чтобы защитить и обеспечить функционирование финансовых рынков.

Теперь мы знаем, какова стратегия выхода BlackRock. горизонт политики похоже. Это успешный переход к чистой нулевой, углеродно-нейтральной глобальной экономике. Центробанки будут решать, когда эти устойчивые цели были достигнуты, и до тех пор они "Идти прямо" и твердо ответственны за все.

В январе 2020 г. глобальная пандемия строился, Всемирный экономический форум (ВЭФ) опубликовал свои Метрики для устойчивого создания ценности. Это установило критерии ЦУР, по которым будут оцениваться все инвестиционные активы.

Любой бизнес, которому необходимо привлечь капитал, должен будет соответствовать этим требованиям. Они предусматривают, что победители в этой новой IMFS будут иметь в правлении нужных (ключевых) людей, они будут взаимодействовать с правильными заинтересованных стороних этическое поведение будет одобрено ВЭФ, и они смогут позволить себе все необходимые компенсации выбросов углерода и другие меры по адаптации к изменению климата.

В марте 2020 года, как пандемия было объявлено, ВЭФ объединил своиустойчивые показатели в оценку экологической, социальной и управленческой деятельности (ESG). ВЭФ заявил:

В свете растущего числа свидетельств, активности и регулирования инвесторы учитывают климатические соображения при принятии инвестиционных решений. Например, группа инвесторов, управляющих активами на сумму 118 триллионов долларов, теперь ожидает, что компании будут раскрывать информацию в соответствии с Целевой группой по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD).

Компания доказательства были произведены компьютерные модели, Активисты были такие люди, как Марк Карни, которые угрожали обанкротить бизнес, если они не подчинятся, и правила (TCFD) были определены Совет по финансовой стабильности БМР. Это означало, что вся система в конечном итоге перешла под контроль Банк международных расчетов.

Глобальный ГЧП - большой сброс

К январю 2021 года заинтересованные капиталисты согласились «Конвергенция». ESG были созданы как Показатели капитализма заинтересованных сторон. Через процесс, который они назвали «Динамическая материальность», ВЭФ разработал механизм для преобразования приверженности ЦУР в основу новой IMFS.

Показатели капитализма заинтересованных сторон определить устойчивые инвестиции как любые в компании с хорошим рейтингом ESG. Поскольку ЦУР в области изменения климата подкреплены международными соглашениями, компании с высоким рейтингом ESG считаются безопасными инвестициями. Если компании не смогут получить хороший рейтинг ESG, они не выживут.

Теперь ВЭФ хочет обновить свой рейтинг ESG до «R». для устойчивости. Это типично для работы данной системы. Система рейтингов является произвольной и полностью находится под контролем старших партнеров в рамках глобального государственно-частного партнерства с заинтересованными сторонами. Только те корпорации, которые наиболее искусно преодолевают нужные препятствия в нужное время, получат выгоду от рейтинговой системы показателей капитализма заинтересованных сторон ESG (R?). Победитель получает всю игру, а приз очень близок. В ВЭФ утверждают:

ESG, который стал широко используемым набором показателей, включает в себя анализ экологических, социальных и управленческих факторов при определении того, в какие программы, фонды и компании следует инвестировать. С таким акцентом на трансформацию использование структур ESG, вероятно, будет расти по мере того, как нарождающиеся предприятия или новые проекты получают неожиданный приток дополнительных инвестиций как в частный капитал, так и со стороны правительств по всему миру: например, Европейская Зеленая сделка на 1 триллион долларов и план устойчивой инфраструктуры США на 2 триллиона долларов.

Хотя от перехода на новую, углеродно-нейтральную IMFS будут получать прибыль от перехода на новую, углеродно-нейтральную IMFS, налогоплательщики субсидируют ее. Неудивительно, что они так стремятся бороться с изменением климата. В обмен на это, как указывает Deutsche Bank и другие, мы можем ожидать, что наши «Процветание и занятость» в "Сильно страдают". Это начинает выглядеть как неофеодализм.

Джанет Йеллен, бывший председатель ФРС и нынешний министр финансов США, рассказала, как предпочитаемое государственно-частное партнерство заинтересованных сторон будут финансистами чистая нулевая корпоративная гегемония. Например, у BlackRock уже есть 200 миллиардов долларов в комфортного Ценные бумаги ETF. Они отслеживают эффективность инвестиций с рейтингом ESG, тем самым побуждая компании, которым необходим капитал, брать на себя обязательства по достижению ЦУР. BlackRock намерена увеличить свои активы в ETF до 1 триллиона фунтов стерлингов к 2030 году и привержена своей политике «Готовность к углеродному переходу».

Инвесторы срывают корпоративные облигации с высоких показателей ESG и уже создали $ 17.1 трлн. рынок устойчивых активов. С активами ESG на сумму 120 триллионов долларов, которые уже находятся под управлением таких финансовых институтов, как BlackRock, именно сюда инвесторы движутся в условиях углеродно-нейтральной золотой лихорадки, финансируемой налогоплательщиками.

Это капитализация рынка углеродных облигаций, в которой так уверены канцлер Великобритании Риши Сунак и другие политические глашатаи. Для того, чтобы этот рынок облигаций на сумму 120 триллионов долларов США стал основой для новой IMFS, необходимо настоятельно рекомендовать инвесторам приобретать активы с рейтингом ESG. Этот процесс должен продолжаться в темпе, чтобы завершить преобразование.

С этой целью 9 ноября 2020 года Сунак объявил, что Великобритания намерена выпустить свои суверенная зеленая облигация. Правительство Великобритании заявило, что они сделают раскрытие TCFD обязательным для всех предприятий, чтобы стимулировать инвестиции в новые технологии. «Как стейблкоины и цифровые валюты Центрального банка». Правительство Великобритании заявило:

Великобритания станет первой страной в мире, которая сделает раскрытие информации, согласованное с Целевой группой по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), полностью обязательным для всей экономики к 2025 году ... Великобритания также внедрит зеленую таксономию - общую основу для определения того, какие виды деятельности могут быть определенным как экологически устойчивое.

Заявление правительства Великобритании о том, что оно контролирует этот процесс, комично. В Показатели капитализма заинтересованных сторон которые определяют рейтинги активов ESG (R?), не управляются правительством Великобритании.

Гигантские глобальные инвестиционные фирмы, такие как BlackRock, и глобальные корпоративные учреждения, такие как WEF и WBSCD, контролируют эти инвестиционные стратегии. Правительства всего лишь младшие, способствующие партнерам в глобальном государственно-частном партнерстве.

Обязательства TCFD, которые они заставляют выполнять британские предприятия, контролируются ФСБ BIS. Не только центральные банки, находящиеся в ведении БМР, иду прямо и финансируя глобальную фискальную политику, они также определяют, как будет вестись бизнес. Фактически, благодаря глобальная пандемия, теперь они отвечают за экономику по всему миру. Не имеет значения, за кого мы проголосуем.

Независимо от того, что вы думаете о Covid-19, факт таков: он представил глобальное государственно-частное партнерство с прекрасной возможностью перезагрузить мировую экономику. Социальные, экономические, политические и даже культурные изменения, которые он произвел, точно совпадают с теми, которые мы должны принять для перехода к предлагаемой углеродно-нейтральной экономике. Была использована возможность использовать восстановление продвинуться вперед с созданием новой IMFS для замены отказавшей модели, которая была близка к полному краху всего за несколько месяцев до объявления глобальной пандемии.

Для БМР и глобальной системы центральных банков, которую они возглавляют, пандемия - это подарок, который не перестает приносить. Он не только предоставил все, что мы обсуждали, но и дал им возможность захватить все ресурсы на Земле и контролировать каждый аспект нашей жизни с помощью новой денежной системы. В новый нормальный очень далек от нормального - мы скоро это исследуем.

Прочитайте полную историю здесь…