Использование ИИ и алгоритмов возврата к феодальным экономическим моделям

Ради этого эссе феодальные экономические модели подразумевают идею о том, что очень крошечный сегмент общества фантастически богат, в то время как большая часть общества усердно работает, не имеет большого выбора в отношении своей работы и, как правило, плохо компенсирует свои усилия. ,

feu · dal · ism: существительное, историческое

1. доминирующая социальная система в средневековой Европе, в которой дворянство владело землями от короны в обмен на военную службу, а вассалы, в свою очередь, были арендаторами дворянства, в то время как крестьяне (вилайны или крепостные) были обязаны жить на земле своего лорда и воздать ему должное, труд и часть продукции, условно в обмен на военную защиту.

Добро пожаловать в Алгоритмическую Экономику, будущее, которое использует машины, чтобы определить, насколько вы эффективны и как мало они могут заплатить вам в процессе.

В этой экономике нет профсоюзов. Там нет боссов, чтобы жаловаться. Там нет людей, которых вы можете попросить возмещение. Потому что в этой экономике люди, выполняющие работу, считаются наименее важной частью машины, и лучше всего, если они никогда не общаются с кем-то живым, если это можно помочь.

Это похоже на что-то из мрачного и мрачного фантастического романа, за исключением того, что оно, вероятно, происходит с вами прямо сейчас. Если это не так, если вам не очень повезло, это будет в ближайшее время. Я пишу о ближайшем будущем в своей умозрительной фантастике. Часто это мои самые непопулярные истории, потому что они рисуют технологии не в идеальном свете.

В мире, отчаянно нуждающемся в позитивных образах, ряд знаменитых писатели-фантасты, такие как Дэвид Брин, рекомендуют писателям взглянуть на создание более полезных, полезных и утопических историйгде люди видят будущее как нечто, на что можно рассчитывать, а не продвигать более популярные (и, безусловно, более простые для написания) дистопии.

Я слышал Дэвида Брина и знаю, что эту работу нужно делать, но, обладая обширным опытом работы с компьютерными технологиями, я все же чувствую себя обязанным указать, насколько мощные и какие технологии могут оказать влияние на наше общество сейчас и в ближайшее будущее.

In «Темный урожай» Я отмечаю будущее торговли людьми, улучшая ее способность предоставлять «рабов на заказ», используя привычки социальных сетей для сбора информации о пользователях, позволяющей прогнозировать их поведение и привычки. Такие технологии, которые, как я вижу, поддерживаются такими компаниями, как Facebook, Instagram, а теперь Match.com, делают поиск, изоляцию и извлечение людей из их жизни еще проще, без предупреждения и без помощи.

In «Теперь мы возвращаем вас к нашей запланированной рекламе» Я полагаю, что мир наводнен «толкающими» информационными технологиями, которые гарантируют, что потенциальные клиенты не смогут остановить рекламу.

В нашем современном мире телевизионная реклама уменьшается из-за мощи технологии DVR. В результате смартфоны (потому что их сложнее защитить) становятся средством принуждения пользователей терпеть рекламу, которую они не хотят, для получения контента.

Компании также узнают, как взломать ваш смартфон, чтобы отправлять вам контент, который вы не запрашивали, заставляя ваши браузеры принимать файлы cookie, они могут ориентировать вас на конкретную рекламу на основе ваших поисковых запросов. С помощью правильного программного обеспечения магазины могут направлять информацию на ваш телефон, чтобы влиять на ваши решения о покупке.

Сколько времени, прежде чем такая технология станет частью покупок, вы не можете отказаться от? Недавно стало возможным размещать рекламу в колонках в удаленных местах с использованием программных технологий. Хотя он был немедленно отвергнут, он не помешал кому-то обнаружить, что это можно сделать.

Благодаря созданию последних законов станет возможным извлекать ваши данные из интернет-провайдера и создавать профили, позволяющие рекламодателям отправлять информацию непосредственно вам, независимо от того, где вы находитесь.

НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ Палата представителей следовала за Сенатом в голосовании за разрешающая способность это исключает правила эпохи Обамы, которые запретили бы вашему интернет-провайдеру продавать историю просмотра веб-страниц рекламодателям. Какую возможную причину может иметь Конгресс для отмены такой политики, дружественной к потребителю? Вчерашний рефрен на этаже Дома был «последовательностью».

«Америка нуждается в одном стандарте во всей интернет-экосистеме», - сказал представитель Грег Уолден (R-OR). Если такие службы, как Google и Facebook, могут превращать данные в прибыль, логика объясняется, почему кабельные компании не могут?

Но решение палаты фактически не применяет единого, последовательного стандарта к Интернету. Он поддерживает нарушенный статус-кво, в котором интернет-провайдеры фактически не находятся в невыгодном положении для веб-сайтов и приложений. Во всяком случае, они придерживаются более низкого стандарта. (Wired.com)

Я также написал о природе технологии в неигровом формате, обсуждая будущее занятости, возможности для работы и возможную потребность в какой-либо субсидии, чтобы компенсировать отсутствие возможностей трудоустройства в будущем, в эссе под названием: «Людям не нужно подавать заявку».

В этом эссе я постулирую то, что я называю «Алгоритмическая экономика», хотя экономисты и другие авторы по этому вопросу часто называют ее «Экономика совместного использования» или «Экономика по требованию».

Я предпочитаю «Алгоритмическую экономику», потому что она говорит о ползучем влиянии на решения, принимаемые компаниями и организациями, которые включают не только автоматизацию, используемую на заводах, но и разработку приложений и программ, которые используют алгоритмы для управления, контроля и управления поведением человека. ,

Поскольку программисты, использующие дизайнерское мышление, используют компьютеры для отображения, мониторинга и управления человеческими начинаниями, становится все более распространенным, что компьютеры эффективно отвечают за поведение людей, используя ряд алгоритмов (запрограммированное поведение и решения, принимаемые программистами для получения желаемого ответа от Люди или там программы), чтобы обогатить корпорации, используя такие технологии, как Lyft, Uber, TaskRabbit и многие другие, такие как «по требованию» бизнеса.

Продолжающееся существование и экономическая поддержка таких компаний создали компании, чьи ценности кажутся гораздо большими, чем выгоды, которые такие корпорации предоставляют своим работникам. Считается, что компания обладает фантастической ценностью, которая приносит пользу инвесторам, разрушает прежние предприятия или услуги, зачастую неблагоприятные, и обогащает только тех, кто находится на самом верху рабочей силы в этих компаниях, обычно руководителей и старших разработчиков.

Например, в Uber, в зависимости от города, водители, которые, по сути, составляют основную часть рабочей силы компании, могут зарабатывать всего лишь $ 9- $ 11 в час, что является их единственной компенсацией за работу с компанией. Несмотря на то, что они обещают более $ 30 в час на рекламу, такие тарифы сильно различаются в зависимости от количества водителей, времени суток, плотности звонков и оптимизации алгоритмов, предназначенных для сокращения времени ожидания клиентов и предоставления клиентам снижение затрат на милю.

Ни одно из этих сокращений, однако, не улучшило количество денег, заработанных водителями и пассажирами, до недавнего времени даже не имело возможности использовать приложение Uber, чтобы оставлять советы для служащих через сервис, потому что Uber решил, что они заплатили достаточно хорошо, чтобы чаевые не были требованием ,

Фактически, одна из наиболее успешных пассажирских программ Uber, Uber-Pool, снижает заработок водителей как минимум на одну треть, поскольку она снижает стоимость длительных поездок до трети их стоимости при ожидании, что водитель сможет покрыть эти расходы, переместив несколько пассажиров одновременно.

Предполагается, что водитель в любой момент, когда его ожидают пассажиры Uber-Pool, может прервать поездку другим пассажиром. Ожидается, что они перейдут в это новое место, найдут следующего пассажира, убедят нынешнего пассажира в отсутствии серьезных задержек и вернутся на дорогу, сдав на хранение двух (или трех) из них, чтобы добраться до ближайших пунктов назначения.

К сожалению, это событие для нескольких пассажиров происходит редко, по сути, это снижает стоимость длительных поездок до одной трети их стоимости, поскольку объединение происходит гораздо реже, чем Uber готов признать. Поездка $ 20 становится поездкой $ 7, из которой становится $ 5.25 после того, как Uber получает свое сокращение.

Добавляя оскорбление к травме, Uber не относится к своим водителям как к работникам, таким образом, они не получают компенсацию за использование своих транспортных средств, их ремонт, износ, бензин, медицинское обслуживание или любые другие подобные требования обычных компаний для своих сотрудников. ,

Вместо этого, водители должны нести все расходы за свои «экономические возможности», в то же время переворачивая четверть того, что они зарабатывают в каждой транзакции.

Если бы Uber был честен, он показал бы большинству водителей, что в большинстве случаев водители теряют больше денег, чем они зарабатывают (из-за затрат, понесенных во время вождения и эксплуатации транспортного средства), в зависимости от того, как структурированы алгоритмы, где кто-то работает. Я подозреваю, что здесь виноват не только Убер. Я подозреваю, что развитие рабочей силы в будущем движется в этом направлении.

Больше работников работают неполный рабочий день, работа по вызову, незапланированная работа, без значительного медицинского обслуживания, отпуска по болезни или оплаты отпуска, чем когда-либо прежде. Корпорации выросли до такой степени, что они не могут сократить какие-либо дополнительные расходы во время своей деятельности и продолжают выплачивать инвесторам и руководителям свои невероятные уровни прибыльности, не снижая при этом единственного оставшегося элемента ведения бизнеса: своей рабочей силы.

Вместо того чтобы реструктурировать оплату труда или ожидания инвесторов, эти бизнес-двигатели будут продолжать обеднять своих работников, используя геймификацию, чтобы продлить свое рабочее время, одновременно уменьшая их заработную плату и возможности для здорового образа жизни.

Нью-Йорк Таймс сообщает:

Скрытный гигант Uber редко обсуждает внутренние вопросы публично. Но в марте, столкнувшись с кризисами на разных фронтах, высшие должностные лица созвали журналистов призывом настаивать на том, чтобы Uber изменил свою культуру и больше не терпел «блестящих рывков».

Примечательно, что компания также объявила, что исправит свои проблемные отношения с водителями, которые годами жаловались на падение заработной платы и произвольное обращение.

«Мы недостаточно инвестировали в опыт водителя», высокопоставленный чиновник сказал. «Сейчас мы пересматриваем все, что делаем, чтобы восстановить эту любовь».

И все же, несмотря на то, что Uber заявляет о своей решимости обращаться с водителями более гуманно, он участвует в необычном закулисном эксперименте в поведенческой науке, чтобы манипулировать ими в интересах своего корпоративного роста - усилия, размеры которого стали очевидными в интервью с несколько десятков нынешних и бывших чиновников Uber, водителей и социологов, а также обзор поведенческих исследований.

Инновации Uber отражают изменяющиеся способы управления компаниями работниками в условиях роста «экономики гигантов», основанной на внештатных сотрудниках. Ее драйверами являются официально независимые владельцы бизнеса, а не традиционные сотрудники с установленным графиком работы. Это позволяет Uber минимизировать затраты на рабочую силу, но означает, что он не может заставить водителей появляться в определенном месте и в определенное время. И это отсутствие контроля может нанести ущерб службе, цель которой - беспрепятственно перевозить пассажиров в любое время и в любом месте.

Алгоритмическая экономика не только останется в подрывных компаниях, таких как рабочая сила по требованию, она пробьется в другие рабочие силы, медленно, коварно убирая время, возможности для роста, ограничивая затраты, уменьшая льготы, за исключением элиты, в Для того чтобы создать второй век феодальных устремлений.

Их цель состоит в том, чтобы создать рабочую силу, связанную своим экономическим долгом с системой, вынужденную брать на себя любую работу, которую они могут найти, в то же время получая за это как можно меньшую оплату, понимая, в конечном счете, что создание рабочей силы по контракту является не только результатом. но ожидаемый, сохраняющий общество ослабленным и неспособным создать возможности для дальнейшего развития.

Так как все новое творчество является заложником в руках нечувствительных инвесторов, которые способствуют развитию лидеров белого бизнеса, исключая любые другие формы творчества. Семьдесят пять процентов всех долларов вложены в руки белых людей. В технологической отрасли большинство компаний управляются, возглавляются и выплачивают основную часть стоимости своей компании белым людям, которые являются основными бенефициарами таких инвестиционных усилий.

Алгоритмическая экономика напоминает феодализм, полный крестьян, у которых нет выбора, и лордов, которые решают, кто может стать лордом, кто остается крестьянином, и определяют ценность крестьянских ценностей, основываясь на том, что лорд готов заплатить крестьянину.

Как и феодалы прошлого, неофеодализм говорит, что они готовы платить студентам, у которых есть задолженность, достаточно, чтобы в следующем году тоже не иметь возможности.

Пожилые работники, которые, возможно, знали о своей ценности, должны будут найти способ жить за пределами земли, создавая свои собственные более медленные растущие возможности, потому что никто не финансирует ничего, что дает людям возможность испытать экономический паритет или способность владеть операцией. который относится к ним гуманно, платит им справедливо и не верит, что эксплуатация - это эффективная структура работы и оплаты.

Для большинства пожилых работников их возможности лежат у более старых эксплуататорских корпораций, таких как Walmart, известная своей низкой оплатой труда и более старой рабочей силой, или от рук вышеупомянутого Uber, у которого, по крайней мере в районе залива, гораздо старше, и больше рабочей силы меньшинства.

Состав разнообразия драйверов отличается от более белых работников корпоративного офиса, которые получают львиную долю денег от Алгоритмической экономики, которую они помогли создать, и наверняка осознают, как их алгоритм эксплуатирует их работников.

Если программисты Uber достаточно умны, чтобы понять, как эти цифры и геймификация обеспечивают их собственное процветание, они также понимают, что водители зарабатывают меньше, остаются в компании меньше времени и в конце концов покинут компанию, как только поймут, как их эксплуатируют.

Могут ли такие компании изменить свое поведение? Маловероятно, учитывая ожидания двузначного роста со стороны инвесторов и фондового рынка. Таким образом, мы можем предположить, что такие компании будут продолжать зарабатывать деньги для элитных членов общества, одновременно истощая все остальные аспекты нашей социальной структуры, подрывая индивидуальное благосостояние и доходы, возможности трудоустройства, владение жильем и развитие общества.

Люди без денег не могут улучшить себя или свои сообщества. Люди, которые эксплуатируют этих людей, также не помогают с этими сообществами, создавая вакуумный эффект, забирая деньги у сообществ, никогда не возвращая равные или большие суммы денег в эти районы, обеспечивая медленный и неумолимый упадок общества с течением времени.

Проведите небольшое исследование на тему экономики по требованию. В то время как прогнозы продвигают идею, это хорошо для инвесторов, почти не упоминаются люди, делающие работу, и их возможные судьбы никогда не упоминаются. Вот удивительный сборник очерков об экономике по требованию, в которых рассказывается о будущем этой отрасли и ее значении для современной рабочей силы.

По обе стороны ограды, за и против, будут аргументы, но моя просьба к вам проста: читайте об этом. Узнайте об этом. Обратите внимание на разрушительную силу, которую оно оказывает на ваше общество, потому что, хотя вы можете верить, что это не влияет на вас, вы ошибаетесь.

Не верь мне на слово. Посмотрите и убедитесь сами. Это происходит на твоих глазах. Не моргай

Компания рабочая сила будущего будет меньше, чем вы думаете.

Прочитайте полную историю здесь…