Техно-тоталитарная дорожная карта Всемирного экономического форума

Кризис короны стал спусковым крючком для глобального государственного переворота грандиозных масштабов. Это начало новой эры с новым международным экономическим порядком, который рискует полностью уничтожить свободы человека. Теперь тираны взяли на себя обязательства насильственно направить нас в «климатически разумный» и «здоровый» мир с помощью новой техно-тоталитарной дорожной карты Всемирного экономического форума - «Великой перезагрузки».

13 июня 2019 года Клаус Шваб, президент Всемирного экономического форума (ВЭФ) и Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш подписали партнерство между их двумя организациями. Это было сделано без какого-либо прямого внимания средств массовой информации, несмотря на огромные последствия, которые это несет для человечества. По большому счету, это означает, что власть над нашей жизнью одним росчерком пера перешла к крупным глобальным корпорациям и их владельцам.

Соглашение включает шесть основных направлений:

• Финансирование Повестки дня ООН до 2030 года
• Изменение климата
• Здоровье
• Цифровое сотрудничество
• Гендерное равенство и освобождение женщин
• Образование и развитие навыков.

Целью партнерства является ускорение реализации Повестки дня ООН в области устойчивого развития и достижения 17 глобальных целей.

«Достижение целей в области устойчивого развития необходимо для будущего человечества. Всемирный экономический форум полон решимости поддерживать эти усилия и работать с Организацией Объединенных Наций над построением более процветающего и справедливого будущего ».

В соглашении также говорится, что четвертая промышленная революция ВЭФ является важным компонентом в реализации повестки дня. Оцифровка рассматривается как ключ.

Несколько месяцев спустя, во время встречи в Давосе в январе 2020 года, это было очень ясно продемонстрировано запуском Разблокирующая технология для достижения глобальных целей отчет составлен PWC. Это означает, что мировые технологические гиганты (которые входят в рабочие группы ВЭФ) будут решать мировые проблемы с помощью ИИ, спутников, робототехники, дронов и Интернета вещей, а также с синтетической пищей в меню.

Объявив 19 марта Covid-11 пандемией, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) открыла для ВЭФ окно возможностей быстро реализовать свой новый мировой порядок. Все было очень тщательно подготовлено.

Еще в 2006 году в первом отчете ВЭФ о глобальных рисках обсуждались меры, которые следует принять в случае пандемии (некоторые рекомендации были протестированы в контексте свиного гриппа в 2009 году). После этого рабочие группы продолжили шить свою сеть. В 2010 году Фонд Рокфеллера опубликовал Сценарии будущего технологий и международного развития, в котором почти пророчески описывается сценарий будущего отключения:

«Сначала идея более управляемого мира получила широкое признание и одобрение. Граждане добровольно отказались от части своего суверенитета и частной жизни в пользу более патерналистских государств в обмен на большую безопасность и стабильность. Граждане были более терпимыми и даже нетерпеливыми к руководству и надзору сверху вниз, а национальные лидеры имели больше свободы для навязывания приказов так, как они считали нужным ».

За год до того, как вирус начал поражать мир, ВЭФ выпустил отчет Готовность к вспышкам и влияние на бизнес Защита жизни и средств к существованию во всей глобальной экономике. Готовились большие приготовления.

В октябре 2019 года прошла генеральная репетиция через Событие 201 упражнение (в котором участвовали такие заинтересованные стороны, как ВЭФ, Фонд Билла и Мелинды Гейтс и Университет Джона Хопкинса). Подробный обзор сделан среди прочего в моем посте Кризис короны и технократическая повестка дня.

Великий сброс

После нескольких месяцев крайних мер, в результате которых общины были закрыты, а правила авторитарного контроля были введены одновременно по всему миру, Клаус Шваб и Антониу Гутерриш вместе с принцем Чарльзом, среди прочих, 3 июня вперед предложили решение всех проблем. «Великая перезагрузка».

Шваб заявил:

«Кризис COVID-19 показал нам, что наши старые системы не адаптированы к 21 веку. Он выявил фундаментальное отсутствие социальной сплоченности, справедливости, интеграции и равенства. Теперь настал исторический момент не только для борьбы с настоящим вирусом, но и для изменения системы в соответствии с потребностями наследия короны. У нас есть выбор оставаться пассивными, что усилит многие из тенденций, которые мы наблюдаем сегодня. Поляризация, национализм, расизм и, в конечном итоге, рост социальных волнений с конфликтом. Но у нас есть другой выбор, мы можем построить новый общественный договор, который специально объединяет следующее поколение, мы можем изменить свое поведение, чтобы снова быть в гармонии с природой, и мы можем гарантировать, что технологии Четвертой промышленной революции будут использоваться наилучшим образом. чтобы дать нам лучшую жизнь ».

9 июля 2020 года ВЭФ выпустил книгу «COVID-19: Великая перезагрузка» в котором мысли были развиты Швабом и соавтором Тьерри Маллерет (директор глобальной сети рисков ВЭФ). Цель книги - дать представление о будущем, и она разделена на три основные главы.

• Сброс макроса - в котором анализируется влияние на экономику, общество, геополитику, окружающую среду и технологии.
• Микро-сброс - который анализирует последствия для промышленности и бизнеса.
• Индивидуальный сброс - в котором обсуждаются последствия на индивидуальном уровне.

По мнению авторов, перед нами стоит выбор. Один путь приведет нас к лучшему миру: более инклюзивному, более равному и уважительному по отношению к Матери Земле. Второй путь перенесет нас в мир, напоминающий тот, который мы покинули, но еще хуже и с постоянно повторяющимися неприятными сюрпризами. Таким образом, они угрожают преследовать нас, пока мы не уступим место и не примем их техно-утопическое видение мира.

Сброс макроса

Геополитическая перезагрузка: COVID-19 напомнил миру, что основные проблемы носят глобальный характер (климат, пандемии, терроризм, международная торговля). Однако глобальные организации недостаточно оснащены и не имеют эффективного руководства. По словам авторов, нынешняя система не смогла справиться с коронным кризисом, а вместо этого характеризовалась несогласованными национальными мерами. По мнению авторов, это демонстрирует потребность в более эффективном и скоординированном руководстве и что национализм только ведет нас неправильно.

«Таким образом, существует опасение, что без надлежащего глобального управления мы будем парализованы в наших попытках решать глобальные проблемы и реагировать на них».

Это было особенно продемонстрировано в Африке, Латинской Америке и Азии, где страны даже находятся под угрозой краха от давления кризиса.

«Любая изоляция или кризис в области здравоохранения, вызванные коронавирусом, могут быстро вызвать повсеместное отчаяние и беспорядки, потенциально спровоцировав массовые беспорядки с глобальными нокаутными эффектами».

На его место приходят насилие, голод, безработица и хаос. Могут произойти голодоморы библейского масштаба. Это рискует создать новую волну массовой миграции, подобную той, что произошла в 2015-2016 годах.

По мнению Шваба и Маллерета, мир станет более опасным и бедным, если мы не создадим глобальные институты. Без этого невозможно перезапустить мировую экономику. Нетрудно предположить, что Всемирный экономический форум рад внести свой вклад в это руководство, как показывает их партнерство с ООН. В любом случае ближайшие несколько лет будут очень тяжелыми. Порядку предшествует хаос.

Экологический сброс: По мнению авторов, и пандемии, и изменение климата / коллапс экосистемы демонстрируют сложное взаимодействие между человеком и природой. Они утверждают, что COVID-19 дал миру почувствовать, что полноценный климатический кризис и коллапс экосистемы означают для экономики, геополитики, социальных проблем и технологического развития. Кризисы также имеют общие черты, такие как то, что они глобальны по своему масштабу и могут быть разрешены только посредством глобальной координации.

«На первый взгляд, пандемия и окружающая среда кажутся всего лишь отдаленными родственниками, но они гораздо ближе и взаимосвязаны, чем мы думаем».

Одно из отличий заключается в том, что пандемии требуют немедленных действий там, где результаты бывают быстрыми, а изменение климата не ощущается столь ощутимым и, следовательно, не рассматривается как важное решение. Во время пандемии большинство соглашается на принудительные меры, одновременно выступая против ограничений в их жизненном выборе, если речь идет об изменении климата, научные данные которого вызывают сомнения. Книга относится к исследованиям, в которых считается, что пандемии, такие как COVID-19, связаны с воздействием человека на окружающую среду. Как обычно, виноваты мы, люди, и вызывает разочарование тот факт, что выбросы углекислого газа во время останова снизились только на 8%. Вывод состоит в том, что необходимы радикальные изменения в энергетических системах и структурные изменения в наших привычках потребления. Однако сомнительно, что эти ограничения распространяются на Шваба и его друзей по Политбюро.

«Если в постпандемическую эпоху мы решим возобновить нашу жизнь так же, как и раньше (за рулем тех же автомобилей, тем же обогревом наших домов и т. Д.), Кризис COVID-19 пропадет напрасно. что касается климатической политики ».

По прогнозам, пандемия будет доминировать в политике в течение нескольких лет, что может сделать работу по борьбе с изменением климата менее актуальной - например, COP26 был отменен. Шваб (вместе со своими союзниками) хочет избежать этого и вместо этого видит, как кризис COVID-19 может открыть возможности для реализации их «устойчивой» экологической политики. В этом сценарии правительства и бизнес будут побуждены к «сделать правильный выбор» со стороны широких слоев населения, у которых разовьется новое общественное сознание, что возможен иной образ жизни. Этим движет удачно созданный активизм.

Поскольку у правительств может возникнуть соблазн вернуться к старому порядку, следует использовать четыре ключевые области, чтобы направить развитие в «правильном» направлении:

• Просвещенное руководство - лидеры, которые находятся в авангарде борьбы с изменением климата (в книге, среди прочего, упоминается принц Чарльз).
• Осведомленность о рисках - внимание, которое COVID-19 уделяет нам взаимозависимости и последствиям игнорирования научных знаний, повысило осведомленность.
• Изменение поведения - пандемия вынудила нас изменить наши модели путешествий и потребления и благодаря ей перейти на «зеленый» образ жизни.
• Активность - вирус короны вдохновил на изменения и создал новые стратегии социальной активности. Климатические активисты, которые увидели сокращение загрязнения воздуха во время остановки, удвоят свое давление на бизнес и инвесторов.

Европейская комиссия Зеленая сделка, с его планом инвестировать триллион евро с целью сокращения выбросов и внедрения Циркулярная экономика, считается наиболее наглядным примером того, как власти не собираются тратить зря коронный кризис.

Технологический сброс: По словам авторов, кризис Corona означал, что цифровое развитие за месяц сделало шаг, на который в противном случае потребовалось бы до двух лет. Все в основном переведено в онлайн. В выигрыше оказались технологические компании, и их заслуги во время кризиса были огромными, в то время как все бизнес-идеи, основанные на личных встречах (например, в сфере культуры и ресторанов), оказались в проигрыше. Это то, что, по мнению Шваба и Маллерета, в значительной степени останется. Кризис короны оказал долгосрочное влияние на работу, образование, торговлю, медицину и развлечения. Кроме того, это вызвало серьезное вторжение в нашу частную жизнь.

«… Пандемия еще больше ускорит инновации, катализируя уже происходящие технологические изменения и« ускоряя »любой цифровой бизнес или цифровое измерение любого бизнеса».

«Мы увидим, как отслеживание контактов обладает непревзойденными возможностями и почти неотъемлемым местом в арсенале, необходимым для борьбы с COVID-19, и в то же время может стать средством массового наблюдения».

Это также заставило правительства во всем мире отказаться от процесса длительных расследований для регулирования новых технологий. Вместо этого все запреты были сняты. Временные нормативные акты, принятые во время кризиса, могут, по мнению авторов, также сохраниться. Это еще и социальная дистанция. Общества будут делать упор на реструктуризацию рабочих мест, чтобы свести к минимуму контакты с людьми. Таким образом, будущее для сотрудников гостиниц, ресторанов и образовательных учреждений выглядит мрачным. Авторы предвидят массовую автоматизацию гигиены и чистоты, что, в свою очередь, ускорит цифровую трансформацию. Однако, согласно прогнозам, внутреннее производство увеличится за счет роботизации.

«С самого начала карантина стало очевидно, что роботы и ИИ были естественной альтернативой, когда человеческий труд был недоступен».

Но за это приходится платить. Это делает людей ненужными, и ясно, что риску подвергаются более простые рабочие места. Все это дает холодный и глубоко античеловеческий вкус. Но становится только хуже. По мнению авторов, укупорочные средства имеют высокую экономическую цену, что требует применения других методов. Это открывает постоянные технологические решения, такие как отслеживание контактов, при котором все наши передвижения можно отслеживать (отслеживать) и анализировать (отслеживание), чтобы иметь возможность помещать инфицированных людей в карантин.

«Приложение для отслеживания получает информацию в реальном времени, например, путем определения текущего местоположения человека с помощью геоданных с помощью координат GPS или радиосигналов».

Речь идет о том, чтобы любой ценой разделить нас, но также и о том, чтобы изучить всю нашу деятельность в прошлом. Некоторые страны, такие как Южная Корея, Китай и Гонконг, использовали навязчивые и убедительные методы отслеживания в реальном времени во время пандемии. В Гонконге использовались электронные браслеты, в то время как другие страны использовали мобильные приложения для отслеживания того, что инфицированные люди не покидают свой карантин. Сингапурское приложение TraceTogether, которое предупреждает о зараженных людях, если они приближаются в радиусе двух метров, а затем отправляет данные в Министерство здравоохранения, рассматривается авторами как возможный промежуточный путь. Авторы также указывают на проблемы, которые возникают, если эти системы мониторинга основаны на добровольчестве:

«Никакое приложение для добровольного отслеживания контрактов не будет работать, если люди не желают предоставлять свои личные данные правительственному агентству, которое контролирует систему, если какое-либо лицо отказывается загружать приложение (и, следовательно, скрывать информацию о возможном заражении, перемещениях и контактах ), пострадают все ».

Общие стандарты для отслеживания контактов могут быть приняты в свете различных систем (в частности, указан ЕС).

Шваб и Маллерет пишут, что отслеживание контактов позволяет «на раннем этапе вмешиваться» в «сверхраспространяющуюся среду», такую ​​как семейные собрания. Нетрудно видеть, что слежение может быть легко использовано против любого, кто выступает против этой дьявольской системы. Именно мы, люди, являемся заразой в глазах этих тиранов.

Они описывают, как компании по всему миру (по мере того, как страны начинают открываться) начали внедрять цифровой мониторинг своих сотрудников, чтобы не рисковать новым заражением. Это, конечно, противоречит всем этическим нормам и правам человека. Авторы также отмечают, что после того, как системы будут установлены, их также вряд ли удалят (даже если риск заражения исчезнет).

Авторы пишут, что множество аналитиков, политиков и сотрудников служб безопасности предсказывают, что это приведет к антиутопическому будущему. В книге дается четкое предупреждение о том, что глобальное техно-тоталитарное государство слежки строится под предлогом Коронана. Однако нет сомнений в том, что авторы считают, что преимущества перевешивают недостатки (что также очевидно из двух книг Шваба о Четвертой промышленной революции).

«Это правда, что в постпандемическую эпоху личное здоровье станет гораздо более важным приоритетом для общества, поэтому джинна технического надзора не будут возвращены в бутылку».

Шваб и Маллерет завершают главу, указывая, что «правители и мы можем контролировать и использовать преимущества технологий, не жертвуя нашими индивидуальными и коллективными ценностями и свободами». Schwab, который играет центральную роль в создании и продвижении тиранической системы наблюдения, перекладывает ответственность на остальных из нас.

Микро-сброс

Для предпринимателей, по мнению авторов, сейчас нет возврата к существовавшей ранее системе. COVID-19 изменил все.

«Столкнувшись с этим, у некоторых лидеров отрасли и высшего руководства может возникнуть соблазн приравнять перезагрузку к перезапуску, надеясь вернуться к старым нормам и восстановить то, что работало в прошлом: традиции, проверенные процедуры и известные способы ведения дел - короче , возвращение к работе в обычном режиме. Этого не произойдет, потому что этого не может быть. По большей части обычный бизнес умер (или, по крайней мере, был заражен) COVID-19 ».

Что теперь, по мнению Шваба и Маллерета, применимо:

• дистанционная работа
• Виртуальные встречи
• Более эффективные процессы принятия решений
• Ускорение оцифровки и цифровых решений

Компаниям, которые не следуют рекомендациям тиранов относительно полной цифровой трансформации, будет трудно выжить. Победителями стали крупные компании электронной коммерции и потоковые сервисы, такие как Alibaba, Amazon, Netflix и Zoom. Например, говорят, что уже астрономическое состояние генерального директора Amazon Джеффа Безоса во время кризиса увеличилось на 60%. Торговля за короткое время была захвачена несколькими паразитами-монополистами. То же самое и с компанией Zoom, занимающейся видеоконференцсвязью. Их рост весной 2020 года исключительный. Прогнозируется, что практически все перейдет в киберсферу. В 2019 году 1% онлайн-консультаций с врачами прошел в Англии. Во время кризиса Corona он был на 100%. Ожидается также рост электронной коммерции, поскольку клиенты вынуждены выходить в Интернет. Побеждают большие технологии и индустрия здравоохранения.

«Три отрасли, в частности, будут процветать (в совокупности) в постпандемическую эпоху: высокие технологии, здоровье и благополучие».

Ожидается, что в период после короны правительства также будут иметь больший контроль над предпринимательством. Пакеты стимулов содержат условия для ведения бизнеса. Что, по мнению авторов, будет капитализмом заинтересованных сторон с экологическим, социальным и корпоративным управлением (ESG). Это означает, что компании должны брать на себя социальную ответственность и инвестировать «устойчиво». Благодаря активности таких НПО, как Гринпис, компании вынуждены делать правильный выбор. Это сильно напоминает формулу устойчивости для крупных компаний Питера Винсемиуса, описанную в его книге «Тысяча оттенков зеленого: устойчивые стратегии для достижения конкурентных преимуществ» и в отчете Трехсторонней комиссии «За пределами взаимозависимости».

Индивидуальный сброс

В последней главе авторы исследуют отдельные последствия пандемии. Они пишут, что в отличие от других бедствий, таких как землетрясения и наводнения, которые вызывают сочувствие и сближают людей, пандемия имела противоположный эффект. Для нас, людей, это было разрушительно. Пандемия - это длительный процесс, который сочетает в себе сильный страх смерти с неуверенностью в том, когда опасность миновала. Пандемия может продолжаться. Это также сопровождалось авторитарными и беспорядочными мерами властей. Это вызывает беспокойство.

Пандемия также порождает эгоистичные поступки, потому что все вокруг воспринимаются как потенциальные носители. Мы не помогаем другим из-за страха смерти. Это также порождает чувство вины и стыда. Действовать «правильно» невозможно. Это также очевидно на макроуровне через страны, которые закрыли свои границы и строго ограничили передвижение. Эти меры также вызвали расизм и порождают патриотизм и национализм. Авторы видят в этом «токсичную смесь».

«Люди по своей природе социальные существа. Товарищеские отношения и социальное взаимодействие - жизненно важный компонент нашей человечности. Если их лишить, мы обнаружим, что наша жизнь перевернута. Социальные отношения в значительной степени игнорируются ограничениями, физическим и социальным дистанцированием, а в случае карантина COVID-19 это произошло во время повышенной тревожности, когда мы больше всего в них нуждались ».

Авторы показывают, что создатели стихийных бедствий осознают психологическое воздействие социальной изоляции на людей. Мы не могли таким же образом искать поддержки среди друзей и семьи. Мы были лишены близости, необходимой для работы. Это похоже на длительную пытку, в которой мы медленно деградируем. Это означает, что количество психических заболеваний за год резко увеличилось. Они указывают, что:

• У людей с предыдущими психическими проблемами будут более сильные приступы паники.
• Социальная дистанция усугубит психические проблемы даже после отмены мер.
• Потеря дохода и работы увеличит количество смертей в результате самоубийств, передозировок, алкоголизма и т. Д.
• По мере продолжения пандемии насилие в семье будет усиливаться.
• «Уязвимые» люди и дети, опекуны, социально незащищенные люди и инвалиды будут иметь более серьезное психическое заболевание.

Авторы отмечают, что это будет отражать потребность в психиатрической помощи в последующие годы, чтобы справиться с травмой. Таким образом, эта область станет основным приоритетом для лиц, принимающих решения после коронарного кризиса.

Это показывает, насколько холодны и безжалостны эти тираны. Они очень хорошо знают, что они причинили. Это тот эффект, которого они добивались, и он заставит нас сделать «правильный» выбор. Как стадо овец, мы будем загнаны в их технологическую диктатуру.

В главе, посвященной предпринимательству, рассказывается, как будет формироваться забота в будущем:

«Как и в любой другой отрасли, цифровые технологии будут играть важную роль в формировании благополучия в будущем. Комбинация ИИ, Интернета вещей, датчиков и носимых технологий позволит по-новому взглянуть на личное благополучие. Они будут следить за тем, как мы себя чувствуем и как мы себя чувствуем, и постепенно стирают границы между системами общественного здравоохранения и персонализированными системами создания здоровья… »

Технология также должна иметь возможность измерять наш углеродный след, наше влияние на биоразнообразие и токсичность всего, что мы вкладываем в нас! Потребности технократов в контроле кажутся ненасытными.

По словам авторов, пандемия также дала нам время подумать о том, что мы ценим в жизни, время в изоляции дает представление о нашем ранее неустойчивом образе жизни, таком как пренебрегаемый климат и окружающая среда. По словам Шваба, теперь это можно исправить:

«Пандемия дает нам этот шанс: она представляет собой редкое, но узкое окно возможностей для отражения, переосмысления и перезагрузки нашего мира».

В выводах обсуждается несколько удивительный уровень смертности от пандемии. Отмечается, что COVID-19 до конца июня убил всего 0.006% населения мира. Его следует сопоставить с Черной смертью (30-40% населения) и испанской болезнью (2.7% населения). Таким образом, число погибших Коронана не совсем то, что оправдывает полное отключение мира.

Мы заплатили и должны будем заплатить высокую цену за то, что было чрезмерно преувеличено и что было использовано в качестве спускового механизма для введения нового техно-тоталитарного порядка. Тираны действовали в соответствии с принципом «кризисы открывают возможности для бизнеса» и смогли эффективно извлечь выгоду из страданий, которые они причинили нам, людям. Они также угрожают нам вернуться со своим ужасом, если мы не примем их планы управлять и регулировать нашу жизнь в деталях. Это чисто мафиозные методы. Никто из нас не выбрал Шваба и его друзей из клуба миллиардеров, чтобы диктовать свою жизнь. Пора свергнуть тиранов. Их законное место - за решеткой.

Прочитайте полную историю здесь…

Якоб Нордангард - доктор философии и автор книг «Рокфеллер - Управление игрой»,« An неудобный Путешествие »,« Ордо Аб Чао »и«Наблюдения и советы этой статьи мы подготовили на основании опыта команды Часы Судного Дня ». С марта 2016 года он также является председателем фонда Pharos Foundation, который способствует свободным обсуждениям и исследованиям. Рокфеллер - «Управление игрой» можно заказать у маяк.