Мини-«Робот Супермаркеты» собирают заказы клиентов по требованию

Агентство Reuters выяснило, что продуктовая группа Ahold Delhaize будет развертывать небольшие автоматизированные склады для ускорения сбора заказов и сокращения сроков доставки, поскольку она модернизирует свой бизнес электронной коммерции в ответ на растущую конкуренцию в быстро растущем секторе.

На мероприятии для инвесторов 13 ноября восьмой по величине в мире розничный торговец продуктами питания намерен продемонстрировать партнерство, которое позволит ему автоматизировать сбор заказов в мини-супермаркетах-роботах, примыкающих к магазинам таких американских сетей, как Stop & Shop.

Теперь голландская компания Ahold Delhaize объединяется с Takeoff, стартапом, который строит небольшие склады, которые складывают продукты до потолка, чтобы сэкономить место, и с помощью роботов собирают заказы покупателей на такие товары, как пиво, молоко, хлеб и фрукты.

Склады служат сжатыми супермаркетами, которые могут снабжать несколько магазинов заказами типа «нажми и собери». Их стоимость составляет около $ 3 миллионов, что, по словам Takeoff, меньше, чем стоимость типичной реконструкции магазина.

«Ahold готовится к серьезному рывку», - сказал Reuters Курт Аваллоне, директор по развитию Takeoff, руководивший цифровыми инновациями в Stop & Shop до 2003 года.

«Если все пойдет хорошо, как с их стороны, так и с нашей, мы надеемся, что быстро сможем построить довольно много».

Генеральный директор Ahold Франс Мюллер подтвердил сделку в среду и сказал, что она должна помочь расширить онлайн быстрее и с меньшими затратами, чем с автономными складами.

«С помощью роботизированного решения мы можем оптимизировать эти затраты на сборку и быть ближе к нашим зонам обслуживания с помощью микрокомплектования. Мы также снижаем стоимость последней мили », - сказал он.

Акции Ahold подскочили на 5% в среду, поскольку компания сообщила о результатах за третий квартал, которые превзошли прогнозы аналитиков, благодаря сильным онлайн-продажам и росту на ключевых рынках.

ОНЛАЙН ПРОДУКТЫ ВОЙНА

Шаг Ahold - последний залп в войне за продуктовый онлайн-рынок, которая обострилась после поглощения Amazon Whole Foods в прошлом году. С тех пор Whole Foods запустила доставку продуктов в тот же день с Amazon Prime Now в более чем 60 городах.

Другие ритейлеры также спешат отреагировать: Walmart протестирует систему автоматического подбора продуктов Alphabot от Alert Innovation в магазине в Нью-Гэмпшире, а Крогер объединился с британским экспертом по интернет-магазинам Ocado.

Крогер сказал, что он раскроет местоположение первых трех американских площадок из запланированных высокотехнологичных складов 20 Ocado в ближайшие пару недель. На их создание уйдет около двух лет, и каждый из них обойдется Ocado в миллион долларов.

Ahold Delhaize, оператор американских сетей, таких как Giant Food, Food Lion и Hannaford, приобрел чикагский онлайн-продуктовый магазин Peapod в 2000, который до сих пор остается лидером на рынке.

Однако рост Peapod замедлился с тех пор, как Amazon купила Whole Foods, а супермаркеты, в том числе собственные сети Ahold, такие как Stop & Shop, объединяются с такими стартапами, как Instacart, чтобы предлагать доставку у обочины или доставку в течение XNUMX-XNUMX часов.

Ахолд сообщил, что в третьем квартале рост продаж в США ускорился, но Мюллер сказал, что все еще не доволен этим.

РУКА ДЛЯ РТА

До сих пор стратегия Ahold была в основном ручной. На его складах, известных как «темные магазины», сборщики берут товары с полок и складывают их в ящики для упаковки и доставки.

Ahold Delhaize имеет многолетний опыт доставки продуктов в дома, начиная с 1986 года в Нидерландах, когда сеть Albert Heijn принимала заказы по телефону или факсу.

На одном складе Albert Heijn за пределами голландского города Эйндховен сборщики каждый в среднем получают по одному продукту каждые 10 секунд, проходя около 4.5 км в день. Алгоритмы прорабатывают кратчайший путь через проходы и пытаются свести к минимуму перегруженность тележек.

Павел Каменчук, польский сборщик заказов 28, потеет, проходя по проходу, пытаясь достичь цели из предметов 380 в час.

«Вначале нужно было время, чтобы привыкнуть к этому, но теперь я не чувствую усталости», - сказал он.

Каменчук носит на запястье устройство, похожее на смартфон, которое говорит ему, куда идти и какие предметы взять дальше.

Он сканирует каждое изделие с помощью устройства, установленного на его указательном пальце, и помещает его в один из синих ящиков 18, уложенных на большую тележку.

Склады Albert Heijn могут собирать и упаковывать 135–140 единиц в час труда, что ниже, чем у Каменчука, поскольку при этом учитывается работа, проделанная другими по разгрузке припасов, штабелированию полок, сборке заказов и упаковке грузовых автомобилей.

Прочитайте полную историю здесь…